城口正規(guī)RPO代招勞務(wù)

代理招聘的內(nèi)容:一次批量招聘同一類別的職位和具有相同屬性的工作要求,可以提供并實(shí)施一次性的整體解決方案。企業(yè)每年招聘基層人員,累積一定數(shù)量的職位,可以為企業(yè)提供和實(shí)施常年、連續(xù)的機(jī)構(gòu)招聘服務(wù)。為企業(yè)提供長期或短期的招聘顧問服務(wù),解決招聘缺乏行政支持和專業(yè)招聘面試服務(wù)。


代理招聘有哪些優(yōu)勢
1.進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)招聘各類人才,減少招聘時(shí)間、精力和財(cái)力,充分發(fā)揮山東人才的網(wǎng)上專業(yè)精神強(qiáng)、信息廣博、人才庫容量大、人力資源豐富等優(yōu)勢,溝通企業(yè)與人才的關(guān)系,加快企業(yè)改革和發(fā)展,培養(yǎng)人才的個(gè)人價(jià)值。
2.降低成本,提高效率,節(jié)約能源。人才招聘成本包括直接成本、內(nèi)部成本、外部成本、機(jī)會(huì)成本等。
3.信息覆蓋面廣,通過強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙資源平臺,輻射全國人才服務(wù)中心積累和多年不斷增長的人才數(shù)據(jù)庫,準(zhǔn)確選擇方向,讓企業(yè)隱匿經(jīng)營。
4.標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間管理和項(xiàng)目運(yùn)作流程,快速反應(yīng)和高質(zhì)量的服務(wù)。

招聘需要規(guī)劃:人力資源的規(guī)劃是否具備,對于已有的人員的配置是否已經(jīng)做好?規(guī)劃是夠是匹配業(yè)務(wù)來做的,規(guī)劃的內(nèi)容能否滿足業(yè)務(wù)變化的需要?市場上的人員儲(chǔ)備是否能夠支撐規(guī)劃的內(nèi)容?如果市場上儲(chǔ)量不足,用什么方式來解決?
如果規(guī)劃沒有確定,很可能做很多冤枉的工作,今天辛辛苦苦招到的人,明天業(yè)務(wù)部門不需要了;突然出來一個(gè)緊急崗位,說要2周到崗,面對這樣的情況,自己心里的苦只有經(jīng)歷的人才懂。當(dāng)然規(guī)劃要和業(yè)務(wù)部門一起,得能夠規(guī)劃的出來才行,如果全面的規(guī)劃做不出來,有部分重點(diǎn)的規(guī)劃也總比沒有好。

RPO(代理招聘)可提高人才的質(zhì)量,根據(jù)客戶的各種需求靈活地提供各種服務(wù),例如招聘計(jì)劃、招聘方法等相關(guān)的咨詢、應(yīng)屆畢業(yè)生招聘服務(wù)、大量招聘以及新成立公司的招聘等。RPO服務(wù)以定制化解決方案及可量化招聘成果,高效滿足企業(yè)人才需求,降低招聘成本及運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),提升雇主品牌。

RPO(招聘流程外包)一般指招聘流程外包。招聘流程外包英文全稱:Recruitment Process Outsourcing,中譯名:招聘流程外包,是一種以客戶為導(dǎo)向,以項(xiàng)目為建制的招聘解決方案服務(wù),是著眼于公司在較長的招聘周期內(nèi)大規(guī)模招聘需求提供的定制化解決方案。

招聘流程外包可以提高招聘質(zhì)量、縮短填補(bǔ)職位空缺的時(shí)間、改善整個(gè)行政流程、管理核心業(yè)務(wù)指標(biāo)的匯報(bào)以及削減總體成本,許多企業(yè)都開始利用RPO完成招聘任務(wù)。大幅削減成本和改善招聘質(zhì)量可以提高招聘流程的成效與效率。RPO是指企業(yè)將全部或部分招聘需求外包給專業(yè)公司來完成。此類專業(yè)服務(wù)公司的功能相當(dāng)于企業(yè)內(nèi)部的招聘部門,負(fù)責(zé)向客戶提供必要的技能、工具和技術(shù)。
作為專業(yè)人力資源的提供商,獵頭公司不僅有自己的全面人才招聘和訪尋體系和充足的人才招聘顧問團(tuán)隊(duì),不僅保證了候選人供給的數(shù)量和質(zhì)量,而且還可以憑借招聘的專業(yè)性深化企業(yè)各級員工和各個(gè)部門對于招聘職能的深刻認(rèn)識,從而優(yōu)化企業(yè)人才招聘流程,使企業(yè)招聘不僅具有科學(xué)的可操作性同時(shí)體現(xiàn)人力資源職能全員參與的必要性,達(dá)到任人唯賢防治內(nèi)部腐敗的目的。
企業(yè)的不斷發(fā)展,業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大必定導(dǎo)致員工的大量流動(dòng),這不僅是出于企業(yè)自身發(fā)展的需要同時(shí)也是出于內(nèi)部人員合理流動(dòng)的需要。這一流動(dòng)以企業(yè)中低層職位上的人員為主,這一較為龐大的群體不定期但頻繁的流動(dòng)給企業(yè)人力資源部門帶來了較多的事務(wù)性工作。與此同時(shí)一些看似平常的職位在一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)顯得人才難求,這一艱巨的招聘任務(wù)又給企業(yè)招聘人員雪上加霜。為了開拓當(dāng)?shù)氐氖袌鰳I(yè)務(wù),公司又不得不付出高額的獵頭費(fèi)用獵取人才。RPO的招聘模式可以完全承擔(dān)企業(yè)上述工作,同時(shí)通過自身內(nèi)部資源的合理整合,在控制總體成本的同時(shí)為企業(yè)提供合適的人才,不斷滿足企業(yè)計(jì)劃性或是臨時(shí)性的人員需求。
招聘流程外包(RPO )可提高企業(yè)招聘效率。降低企業(yè)內(nèi)部HR工作壓力:依靠本身的海量的人才儲(chǔ)備、龐大的招聘渠道、優(yōu)秀的尋訪能力、專業(yè)的甄選方法和經(jīng)驗(yàn),有效縮短企業(yè)招聘周期,提高招聘效率,同時(shí)降低招聘成本。
其靈活性及安全性:提供定制化解決方案且憑借自己可靠的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),可依據(jù)企業(yè)的具體需求及經(jīng)營計(jì)劃,制訂和優(yōu)化招聘流程及后續(xù)服務(wù),以客戶期望的招聘速度及規(guī)模由小而大,降低風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)步前進(jìn)。

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