北京內(nèi)部客戶培訓(xùn)

面議元2023-04-01 18:41:13
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李經(jīng)理

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線上溝通

與商家溝通核實商家資質(zhì)

線下服務(wù)

核實商家身份所有交流確保留有證據(jù)

服務(wù)售后

有保障期的服務(wù)請與商家確定保障實效

詳情

類別 拓展訓(xùn)練  QQ號 152031293

北京內(nèi)部客戶培訓(xùn)

北京內(nèi)部客戶培訓(xùn)

明陽天下國際培訓(xùn)拓展公司

北京拓展培訓(xùn)基地隸屬于北京明陽天下拓展培訓(xùn)公司,基地以大自然風(fēng)情為背景,以森林高科技為內(nèi)涵,以觀光旅游、戶外游樂隊伍拓展為特色,追求人與科技,人與生態(tài)環(huán)境和諧默契,追求休閑學(xué)習(xí),休閑與健康的自然統(tǒng)一?;卦O(shè)有30余項拓展訓(xùn)練項目,分別有場地、水上、高空項目等。能同時容納2000人同時進行訓(xùn)練,讓每名學(xué)員在緊張、刺激的訓(xùn)練中挑戰(zhàn)自我、磨練意志、完善人格、熔煉隊伍!北京明陽天下拓展公司主要是為公司提供全面、系統(tǒng)、高效、個性化管理培訓(xùn)服務(wù)的專業(yè)機構(gòu),致力于成為國內(nèi)優(yōu)秀的專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)提供公司。

課程目標(biāo):

通過培訓(xùn)來幫助學(xué)員:

了解內(nèi)部客戶服務(wù)意識的重要價值;

掌握內(nèi)部客戶溝通技巧與策略;

掌握內(nèi)部人際沖突的處理和談判策略;

了解內(nèi)部客戶有效服務(wù)的8大黃金法則

課程大綱:

第一部分、培訓(xùn)內(nèi)部客戶服務(wù)意識想不想?

一、培養(yǎng)積極主動的服務(wù)意識

為什么要內(nèi)部客戶服務(wù)?什么是服務(wù)意識?

誰是我們的內(nèi)部客戶?:

內(nèi)部客戶服務(wù)三要素(3Cs):關(guān)懷(CARE)、合作(COOPERATION)和溝通(COMMUNICATION)。

內(nèi)部客戶服務(wù)的五大意識:

A、內(nèi)部客戶服務(wù)的三有三不:有禮、有理、有據(jù)、不卑、不亢、不棄

B、內(nèi)部顧客是相互的,因而服務(wù)也是相互的

C、學(xué)會站在對方的立場看問題

D、支持性態(tài)度(主動與合作)和多贏模式

E、個體溝通風(fēng)格差異

F、共情同理與包容(empathyamptolerance)

服務(wù)水平的衡量,查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平。

小組研討:設(shè)計我們的內(nèi)部客戶服務(wù)水平提升的方向

二、內(nèi)部客戶如何評價我們的服務(wù)?

衡量標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)部客戶手中

學(xué)會利用服務(wù)承諾進行有效的服務(wù)質(zhì)量控制

影響服務(wù)質(zhì)量控制的五個環(huán)節(jié)

內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量評估的基本方法

討論:看看我的行為是如何影響服務(wù)質(zhì)量的

內(nèi)部客戶服務(wù)的重點是:感悟內(nèi)部客戶需求,越內(nèi)部客戶期望

討論:共同找找我們的內(nèi)部客戶都有哪些方面的需求。

針對內(nèi)部客戶需求我們應(yīng)該采取什么行動?(現(xiàn)在做得好的不好的)

需求排序與分級匹配。

內(nèi)部客戶期望值管理(對于期望值我們應(yīng)該抱以什么樣的看法?應(yīng)該如何對待內(nèi)部客戶的期望?)

三、了解并超越內(nèi)部客戶的期望才有可能造就內(nèi)部客戶忠誠

只有超越內(nèi)部客戶期望的服務(wù)才造就忠誠的內(nèi)部客戶;

學(xué)會打破內(nèi)部客戶交往的平衡,不斷超越內(nèi)部客戶的期望值;

第二部分:內(nèi)部客戶服務(wù)技巧會不會?

四服務(wù)溝通的技巧

溝通前的準(zhǔn)備工作

內(nèi)部客戶的三層面需求

建立信賴感是溝通的基礎(chǔ)

作為專業(yè)的內(nèi)部服務(wù)人員,樹立專業(yè)形象是信賴的基礎(chǔ)

如何在內(nèi)部客戶內(nèi)部客戶心目中建立專業(yè)形象

學(xué)會面對棘手情況:

五、內(nèi)部客戶服務(wù)溝通技能

測試練習(xí):性格測試

各類型人際風(fēng)格的分析與應(yīng)對技巧

如何學(xué)會有效實施影響力,提升內(nèi)部客戶感知

你能聽懂內(nèi)部客戶的意思嗎-----聆聽技巧

你能讓內(nèi)部客戶愿意說給你聽嗎-----提問技巧

你說的內(nèi)部客戶能理解嗎-----表達技巧

你能讓內(nèi)部客戶能接受嗎------引導(dǎo)技巧

人員如何進行期望值管理

提供信息選擇和其他方案

合理設(shè)定內(nèi)部客戶期望值技巧

降低內(nèi)部客戶期望值技巧

客服人員的有效溝通技巧

內(nèi)部客戶要求傳遞信息收集技巧

a)內(nèi)部客戶應(yīng)該收集的信息內(nèi)容

b)如何保證信息的全面而有效的傳遞

c)信息傳遞障礙與解除法

d)信息傳遞失真的常見原因

說的技巧:

a)同理心表達

b)準(zhǔn)確把握內(nèi)部客戶的情緒

c)建立和睦關(guān)系

d)語言匹配,情緒同步,俚語模仿

e)快速確認問題的提問方式

f)引導(dǎo)內(nèi)部客戶認可的技巧

g)服務(wù)表達禁語

h)如何應(yīng)對內(nèi)部客戶的額外要求

解決問題

a)配合與引導(dǎo)

b)如何表現(xiàn)專業(yè)與盡心

c)關(guān)注與尊重內(nèi)部客戶的非技術(shù)性需求

d)如何應(yīng)對冷場

e)如何保持與體現(xiàn)你的自信

避免生氣

a)敏感識別內(nèi)部客戶生氣源

b)控制自我情緒

c)設(shè)定期望值告知內(nèi)部客戶可能出現(xiàn)的結(jié)果,強調(diào)你能做的-告訴內(nèi)部客戶關(guān)于問題解決

方案

d)確定內(nèi)部客戶已經(jīng)理解

e)表明你的解決方案,爭取內(nèi)部客戶參與

5.情緒控制

a)你應(yīng)該避免

b)聲音高語速快或不穩(wěn)定---部客戶會知道你變得具有防衛(wèi)性了

c)保衛(wèi)自己或部門不要試圖辯解,解釋也要等問題解決后

d)證明內(nèi)部客戶是錯的---正確并不意味著內(nèi)部客戶滿意,贏得內(nèi)部客戶的信任,這才算是勝利

e)不要堅持政策不要給內(nèi)部客戶冷漠的感覺

六、處理內(nèi)部客戶投訴和抱怨的技巧

內(nèi)部客戶抱怨與投訴意味著什么

如何看待投訴

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