北京團建基地 企業(yè)團建活動 北京企業(yè)團建好去處
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| 類別 | 拓展訓(xùn)練 | 詳細地址 | 延慶八達嶺北京團建中心 |
北京團建基地 企業(yè)團建活動 北京企業(yè)團建好去處
隊伍具有目標導(dǎo)向功能。隊伍精神的培養(yǎng)，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標努力。隊伍具有凝聚功能。任何組織群體都需要一種凝聚力。隊伍精神則通過對群體意識的培養(yǎng)，通過員工在長期的實踐中形成的習(xí)慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化隊伍精神，產(chǎn)生一種強大的凝聚力。隊伍具有激勵功能。隊伍精神要靠員工自覺地要求進步，力爭與隊伍中較優(yōu)秀的員工看齊。而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到隊伍的認可，獲得隊伍中其他員工的尊敬。隊伍具有控制功能。員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。隊伍精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過隊伍內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識；由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。
隊伍制訂了明確的愿景或者使命后，要想更好地去實現(xiàn)，作為隊伍負責人，還要進一步規(guī)劃與落實隊伍的目標。包括如下要素：一、制定組織的經(jīng)營目標，比如，銷量目標、行業(yè)地位目標、品牌建設(shè)目標甚至利潤目標等，這個目標應(yīng)該包括組織的長、中、短目標，包括更小組織單位的階段目標，比如，三年、五年、十年目標，包括每一部門、每個工作小組、每個人的目標。二、組織成員個人的利益目標。組織目標是個人目標的根本，但為了更好地實現(xiàn)組織的目標，隊伍成員的利益目標，也就是隊伍成員的“動力”目標也不可缺少，它是組織目標實現(xiàn)的保障。因此，組織要為隊伍成員規(guī)劃未來的職業(yè)規(guī)劃，要為屬下描繪未來的“前景”和“錢景”，讓大家心有目標，身有行動。
企業(yè)加強隊伍可以有效加強企業(yè)管理，突出企業(yè)紀律，提高員工執(zhí)行力，幫助企業(yè)完成利潤。
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