北京拓展訓(xùn)練

北京拓展訓(xùn)練

北京拓展訓(xùn)練

北京明陽天下國際拓展培訓(xùn)公司

北京明陽拓展培訓(xùn)公司是國內(nèi)一家專業(yè)從事戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，也是國內(nèi)專業(yè)的服務(wù)于企業(yè)隊(duì)伍、協(xié)助企業(yè)隊(duì)伍成長的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。自公司成立以來， 一直致力于為公司提供具有現(xiàn)代管理觀念與技能的拓展培訓(xùn)課程。公司結(jié)合中國特有的培訓(xùn)需求，創(chuàng)建獨(dú)特的面向個(gè)人、隊(duì)伍和組織的培訓(xùn)體系及課程，開創(chuàng)了個(gè)性化設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施相結(jié)合的培訓(xùn)模式。公司擁有一支專業(yè)的培訓(xùn)師隊(duì)伍，根據(jù)多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式，和不斷進(jìn)取精神，為企業(yè)服務(wù)。我們針對企業(yè)的具體情況，精心設(shè)計(jì)系統(tǒng)的培訓(xùn)項(xiàng)目和自然創(chuàng)新的心理導(dǎo)引，為客戶企業(yè)的管理能力提高、經(jīng)營業(yè)績提升與持續(xù)發(fā)展提供資源，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、熔煉隊(duì)伍，致力于輔導(dǎo)客戶企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營革新，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。 公司每年的培訓(xùn)總量超過200家企業(yè)，一直致力于為國內(nèi)外企業(yè)提供具有現(xiàn)代管理觀念與技能的高級培訓(xùn)課程。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者，美國著名教授舒爾茨曾說過：“投在人腦中的錢比投在機(jī)器的能夠賺更多的錢。投資于人力資本比投資于物質(zhì)資本能夠產(chǎn)生更持久的效益?！边@個(gè)結(jié)論早被二十世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所證明。

現(xiàn)在社會(huì)，企業(yè)離不了拓展，就連青少年也需要定時(shí)的進(jìn)行拓展訓(xùn)練，明陽天下拓展公司的拓展培訓(xùn)師告訴我們：拓展訓(xùn)練的每一個(gè)項(xiàng)目對參訓(xùn)學(xué)員來說，更象一面鏡子，放在不同的位置上，可以使參訓(xùn)者的視界得到拓展，對自己有了新的認(rèn)識(shí)和評估。不同側(cè)面的自己，不同側(cè)面的隊(duì)友，不同側(cè)面的世界，在這些鏡子中一一展現(xiàn)，我們可以通過拓展訓(xùn)練這一鏡像作用，可以發(fā)現(xiàn)更多隊(duì)伍與個(gè)人的不足，而培訓(xùn)結(jié)束利用拓展訓(xùn)練過程對更多隊(duì)伍管理不足的發(fā)現(xiàn)，通過開展專題隊(duì)伍管理和執(zhí)行力等培訓(xùn)，及時(shí)地改進(jìn)不足、傳授執(zhí)行力是當(dāng)務(wù)之急。

學(xué)員在培訓(xùn)后，運(yùn)用所學(xué)解決個(gè)人及企業(yè)成長過程中遇到的問題。使用過程中，遇到問題及時(shí)與培訓(xùn)師溝通，及時(shí)解決。例如我們過去合作過的企業(yè)，也會(huì)出現(xiàn)主動(dòng)自發(fā)在結(jié)束后經(jīng)常以拓展培訓(xùn)中小隊(duì)為單位，進(jìn)行單獨(dú)聚會(huì)活動(dòng)重溫舊情。在這個(gè)過程中拓展培訓(xùn)主訓(xùn)師，通常也是被邀請的對象。另外還有很多受訓(xùn)過的企業(yè)，在我們指導(dǎo)下建立了以對隊(duì)名命名的QQ群、內(nèi)網(wǎng)拓展交流區(qū)學(xué)習(xí)小組等很好溝通監(jiān)測渠道。還有就是我們會(huì)邀請培訓(xùn)單位學(xué)員，加入拓展公司助教隊(duì)伍，不斷感受拓展精神，并鼓勵(lì)把感悟及時(shí)帶回企業(yè)。

通過我在拓展行業(yè)做營銷管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)：發(fā)現(xiàn)有近七成企業(yè)培訓(xùn)者，都是待企業(yè)內(nèi)部價(jià)值觀沖突或者隊(duì)伍激情出現(xiàn)問題的時(shí)候，來考慮做拓展訓(xùn)練。另外再加之它的操作成本低、可塑性強(qiáng)、發(fā)現(xiàn)問題全面，所以是很好的隊(duì)伍激情保鮮工具。

我個(gè)人建議：如果有個(gè)別企業(yè)單位精力和能力允許，可以待做過半年以后再重復(fù)做一次拓展訓(xùn)練使培訓(xùn)持續(xù)保鮮。

通過以上幾大方面的分析和總結(jié)，對于怎樣做到讓拓展訓(xùn)練有效轉(zhuǎn)化這問題，我想大家應(yīng)該有了更深的理解。企業(yè)都希望通過開展拓展訓(xùn)練讓您的隊(duì)伍有集體更深的認(rèn)知，更加熱愛集體，熱愛工作，并克服工作上的難點(diǎn)。那么要想讓這些都通過拓展訓(xùn)練變得更有成效，以上幾點(diǎn)是您需要牢記的。

在這個(gè)時(shí)代競爭的激烈，壓力大，社會(huì)是一個(gè)高度人際互動(dòng)的社會(huì)，是一個(gè)隊(duì)伍英雄主義的時(shí)代。如何實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍的整體優(yōu)勢和優(yōu)勢互補(bǔ)？在這個(gè)生活節(jié)奏越來越快，工作分工越來越細(xì)，工作壓力越來越大，人與人的情感交流越來越困難的競爭環(huán)境中，企業(yè)、組織和個(gè)人更需要隊(duì)伍。這就是我們公司在明陽天下拓展訓(xùn)練公司開展拓展訓(xùn)練的原因。

兩天時(shí)間里，進(jìn)行了隊(duì)列展示、驛站傳書、信任背摔、篝火晚會(huì)、穿越生死網(wǎng)、領(lǐng)袖風(fēng)采、激情節(jié)拍、翻越生死墻等十幾項(xiàng)活動(dòng)。

項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)非?？茖W(xué)。其一，項(xiàng)目設(shè)計(jì)上的漸進(jìn)特點(diǎn)。正式項(xiàng)目之前都有一二小時(shí)的熱身項(xiàng)目，通過喊口號做游戲把隊(duì)員們的身體與激情點(diǎn)燃，在無所顧慮的心態(tài)中開始正式項(xiàng)目的訓(xùn)練。項(xiàng)目結(jié)束后，全體隊(duì)員進(jìn)行心得分享，隊(duì)員們講過之后，教練做總結(jié)。其二，項(xiàng)目設(shè)計(jì)的重點(diǎn)在于提高隊(duì)伍意識(shí)。體驗(yàn)隊(duì)伍的巨大力量，增強(qiáng)隊(duì)伍成員的責(zé)任心與參與意識(shí)，樹立相互配合、相互支持的群體意識(shí)。其三，隊(duì)伍之外的自我挑戰(zhàn)。拓展項(xiàng)目都有一定的難度，需要隊(duì)員克服困難，向自己的能力極限挑戰(zhàn)，才能順利完成任務(wù)，項(xiàng)目完成以后，隊(duì)員們能夠發(fā)自內(nèi)心的體會(huì)到勝利的喜悅與自豪感，獲得極大的心理滿足。

通過拓展訓(xùn)練讓我們認(rèn)識(shí)到了自身的潛能，增強(qiáng)了自信心和完成各項(xiàng)任務(wù)的決心；克服了心理上的惰性，磨練了戰(zhàn)勝各種困難的意志，特別是對當(dāng)前正在開展的集中治理庸懶散軟活動(dòng)有著非同尋常的意義；啟發(fā)了我們的想象力與創(chuàng)造力，提高了解決問題的能力；認(rèn)識(shí)到了集體的作用；領(lǐng)會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)與同志之間團(tuán)結(jié)、相互支持的重要性。

這次拓展項(xiàng)目是集體力量的大比拼，離開隊(duì)友，我們寸步難行；看起來不能戰(zhàn)勝的，有了隊(duì)友的共同努力，一切不在話下。

在全球隨著經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，越來越多企業(yè)開始重視對人才的培養(yǎng)，把對人力資本的投入作為提升企業(yè)競爭力的重要途徑。在摩托羅拉公司，每投入一美元在培訓(xùn)上，就可以連續(xù)三年每年提升30美元的生產(chǎn)力。

人才是企業(yè)的血液，企業(yè)的發(fā)展離不開人才的培養(yǎng)。“以人為本”已經(jīng)成為眾多世界知名企業(yè)的觀念，于是很多企業(yè)開始重視對人力資本的投入，而各種各樣的培訓(xùn)方式也風(fēng)起云涌。面對現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)技術(shù)的日新月異，商業(yè)環(huán)境的不斷變化，如何讓企業(yè)可以持續(xù)的發(fā)展，打破固有現(xiàn)狀，融入新的管理理念，從而提高企業(yè)中“人”的能力已經(jīng)成為了管理者的當(dāng)務(wù)之急。生活培訓(xùn)理論以美國管理大師路吉博士第五項(xiàng)修煉為理論基礎(chǔ)，融入了心理學(xué)、管理學(xué)前沿的理論，并非一般培訓(xùn)那樣將知識(shí)、理論、技能傳輸?shù)綄W(xué)習(xí)者腦中，然后再通過一兩個(gè)例子來解釋、理解。因?yàn)閷?shí)驗(yàn)證明，閱讀的信息，我們能記得的有百分之十，聽到的信息，我們能記得的有百分之二十，而親身經(jīng)歷的事，我們能記住百分之八十。

北京明陽拓展培訓(xùn)公司的培訓(xùn)不同于以住的培訓(xùn)，它側(cè)重于對人的思想、意志、思維以及隊(duì)伍合作意識(shí)的培訓(xùn)，它改變?nèi)说膽B(tài)度，態(tài)度改變行為，行為改變命運(yùn)。

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