北京國防軍軍訓拓展培訓

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北京國防軍軍訓拓展培訓

北京國防軍軍訓拓展培訓

明陽天下國際拓展培訓公司

明陽天下國際培訓拓展訓練并非體育加娛樂,也不是所謂的魔鬼訓練;它回答我們這樣一個問題:知識和技能只是有形的資本,而強烈的進取心、頑強的拼搏精神與意志力、良好的溝通與合作精神,才更是一種無形的力量。在什么樣的情況下能使有限的知識和技能釋放出極大的能量;如何開發(fā)出那些一直潛伏在每個人身上、而人們又未必真正了解的能力和情趣;怎樣才能實現(xiàn)與他人的良好溝通和弄清這種溝通能夠深入到什么程度;怎樣有效地破除個人自我中心概念,改變對于他人和社會的冷漠心態(tài)這就是拓展訓練的真正意義所在。

體驗式學習是用以激發(fā)個人潛能,提高企業(yè)生產(chǎn)力的新型學習方式。這種學習方法的前提是:體驗先于學識,同時,學識與意義來自參加者的體驗。每個參加者的體驗都是獨特的,因為這個學習過程運用的是歸納法而不是演繹法,是由參加者自己去發(fā)現(xiàn)、歸納體驗過程中提供的知識。

大學生軍訓向來是高校學子進入校園所必須經(jīng)歷的第一課,大學生軍訓的意義在于全方位提升大學生綜合素質(zhì)。但據(jù)北京明陽天下拓展公司的教官所講:隨著開學軍訓的展開,陸續(xù)傳來大學生弱不禁風難忍軍訓的消息,更有為了逃避軍訓退學輕松等現(xiàn)象,不僅引發(fā)人們深思!

隨著各高校的陸續(xù)開學,新生學子中軍訓正在如火如荼的展開,作為學生邁向新起點的第一課,大學生軍訓的意義在于通過各種軍事化訓練方式培養(yǎng)學生的隊伍合作意識、嚴謹規(guī)范意識和吃苦耐勞的意志品格。激發(fā)愛國熱情,培養(yǎng)艱苦奮斗的集體主義精神和組織紀律性,養(yǎng)成良好的學風和生活作風,掌握基本軍事知識和技能,全方位提升大學生綜合素質(zhì)。

可是,各高校卻陸續(xù)傳來學生們面對軍事訓練叫苦連天、泡病號,甚至串通家長“演雙簧”、退學等種種逃避軍訓的現(xiàn)象,更有甚者選擇輕生!而據(jù)調(diào)查表明,某高校僅僅兩周的軍訓期間,近3500名學生,卻累計看病超過6000人次,特別是第一周,暈倒者眾多。

人們不禁要問,學生們到底怎么了?大學生軍訓向來是一門必須課,什么原因讓本應充滿活力的莘莘學子們變成了弱不禁風的“玻璃脆”?

俗話說:“不讓孩子輸在起跑線上?!闭娌恢溃寥憧嗟募议L們看到孩子病倒在大學校門里又是怎樣的心情?長期以來,升學率的壓力讓體育課可有可無?!叭f般皆下品,唯有讀書高”的施教理念充斥了一切?!八闹l(fā)達,頭腦簡單”經(jīng)常被人恥笑,殊不知,有了能考高分的大腦,身體卻弱不禁風,同樣不光榮。正所謂,既要文明其精神,又要野蠻其體魄。

為此,北京明陽天下拓展公司呼吁,要改變孩子的嬌生慣養(yǎng),培養(yǎng)孩子的吃苦精神,要從家庭教育、學校教育、社會教育多管齊下,而家長更要多注重從細微處培養(yǎng)子女良好的品行。而當下的孩子多有叛逆心理,怕吃苦心理,如何選擇一種讓他們接受的方式,用一種寓教于樂的方式實現(xiàn)綜合素質(zhì)的教育就顯得至關重要。


明陽天下拓展公司根據(jù)多年對企業(yè)培訓的經(jīng)驗,給我們提供了五點建議,讓我們成功建立企業(yè)隊伍:

一、關愛下屬。提高培訓福利,變說教于培訓。通過培訓,可以讓下屬掌握工作和管理的原理同時,也使得下屬的上進心得到提高。在既明白道理,又有上進心的基礎上,他們就會自覺地運用原理,認真工作,并體會到成功的喜悅。與此同時,結合隊伍目標,幫助下屬制定職業(yè)生涯規(guī)劃,讓他們看到自己發(fā)展的空間,在隊伍提升的同時,也能獲得個人的成長。

二、完善制度。建立部門計劃管理制度,崗位責任制度,工作考核制度,通過部門制度建設,促進下屬自我管理,增強下屬工作的自覺性。工作計劃管理和崗位責任制度,重點是讓下屬明白該做什么,不該做什么而工作考核制度則是為了解決如何對下屬進行獎懲的問題,以確保下屬按照隊伍的目標,做正確的事。制度要簡單易操作,獎罰重效果而不重形式。

三、以身作責。加強自身的修養(yǎng),凡要求別人做到的事,自己要做好榜樣。帶頭執(zhí)行公司制度,不搞特殊化帶頭服從集團安排,強化服務意識帶頭完成工作任務,不講條件,不找理由。

四、責任下移。形成一對一的責任,擔子大家挑,做自己該做的。相信并發(fā)揮下屬的能力,防止過多干預下屬發(fā)揮而造成隊伍能力弱化,責任上交,造成自己難以自拔。對能力不夠,不能承擔責任的下屬要堅持狼性原則,積極淘汰。當下屬把責任上交時,牢記一句話,那就是反問下屬:“你是怎么想的”

五、結果導向。堅持一切憑結果說話。要求每個下屬圍繞隊伍目標,制訂和承諾自己的目標,確保隊伍目標有效分解。對不能服從隊伍目標的下屬,要下定決心讓其離開隊伍,以保證隊伍目標一致,避免精力分散。結果和目標要公開上墻,對完成好的要獎,對不能完成的要罰。在獎罰過程中,只看結果,不留情面。

明陽天下拓展培訓公司成立于2003年3月,設立在首都北京。是國內(nèi)將內(nèi)訓課程熔入拓展訓練活動當中的管理咨詢培訓公司。主要從事企業(yè)內(nèi)訓、隊伍拓展訓練、野外穿越、沙盤模擬、企業(yè)年會等多種隊伍活動,目標成為國內(nèi)體驗式訓練的第一品牌,經(jīng)過近十年的發(fā)展,明陽天下國際目前已經(jīng)擁有以明陽天下國際拓展培訓公司為主的、分布于北京、上海、深圳、河北、天津等省市的二十余個下屬機構,服務企業(yè)超過千余家。

明陽天下國際拓展公司,是明陽天下拓展培訓機構下屬的專業(yè)管理咨詢培訓公司,經(jīng)過多年的發(fā)展,現(xiàn)己擁有簽約培訓師75名,合作培訓師260余位,安全教練員38名,咨詢師31位的培訓師資隊伍以及日臻豐富的知識保障體系,可為各類企業(yè)提供專業(yè)管理咨詢和培訓等服務全國共擁有專屬培訓基地31處,合作基地150余處。

明陽天下國際拓展公司立于中國本土文化,融匯OutwardBound戶外體驗式培訓理念,依靠企業(yè)多年培訓經(jīng)驗,開發(fā)出了讓隊伍通過在大自然當中接受挑戰(zhàn)、應對沖突、揮灑激情,從而使隊伍(成員)提升管理、溝通、協(xié)作等能力。并針對人力資源中存在的機能障礙,即缺乏自信、欠缺投入、懼怕改變、逃避責任、無視結果、領導與員工、員工與員工之間存在的眾多問題開發(fā)出多種新型項目、通過進入角色、回歸自我的體驗式培訓方式解決。讓客戶有不一樣的全新體驗。


本文轉自明陽天下拓展,轉載請注明出處。

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