北京客戶銷售培訓
————認證資質————
- 個人未認證
- 企業(yè)未認證
- 微信未認證
- 手機已認證
線上溝通
與商家溝通核實商家資質
線下服務
核實商家身份所有交流確保留有證據(jù)
服務售后
有保障期的服務請與商家確定保障實效
類別 | 拓展訓練 | QQ號 | 152031293 |
北京客戶銷售培訓
北京客戶銷售培訓
明陽天下國際培訓拓展公司
明陽天下拓展培訓公司成立于2003年3月,設立在首都北京。是國內將內訓課程熔入拓展訓練活動當中的管理咨詢培訓公司。主要從事企業(yè)內訓、隊伍拓展訓練、野外穿越、沙盤模擬、企業(yè)年會等多種隊伍活動,目標成為國內體驗式訓練的第一品牌,經(jīng)過近十年的發(fā)展,明陽天下國際目前已經(jīng)擁有以明陽天下國際拓展培訓公司為主的、分布于北京、上海、深圳、河北、天津等省市的二十余個下屬機構,服務企業(yè)超過千余家。
課程目標:
了解大客戶營銷中的常見問題、思路與解決方向;
理解大客戶營銷整體策略與區(qū)域策略,清晰突破思路與操作方法;
掌握專業(yè)產(chǎn)品的賣點提煉與產(chǎn)品組合方法,諳熟操作方法與手段;
熟悉專業(yè)性服務的組織路徑與程序,掌握大客戶終端服務的10大技巧;
掌握大客戶營銷的禮儀、拜訪、談判與投標的四大原則與16項要點;
掌握營銷隊伍的組建、考核、激勵與培育四大系統(tǒng),熟練運用相關的24項技能;
諳熟經(jīng)理人員的沙場選拔、激勵與培養(yǎng),熟悉建立可持續(xù)性營銷組織的模式與技巧。
課程大綱:
第一講:大客戶問題與思考
一、大客戶營銷的問題
大客戶拓展速度慢,質量低,規(guī)模小
簡單產(chǎn)品營銷,價格走低,競爭進入白熱化
管理體系低效,生產(chǎn)與研發(fā)系統(tǒng)支持少,前后難以協(xié)同
營銷隊伍的職業(yè)化程度低,技術服務的增值少
缺少戰(zhàn)略思考,理念局限,偏差技術、財務與生產(chǎn)導向
二、影響大客戶拓展的背景因素
品牌因素:知名度、好感度、信任度等;示范效應
產(chǎn)品因素:產(chǎn)品質量、價格、兼容性等;
技術因素:可靠性、先進性、淘汰周期等;
服務因素:溝通方便、服務支持、配套成本等;
市場壁壘:局部已用,后續(xù)一般不再用其它的
三、大客戶營銷突破的思考
基于行業(yè)發(fā)展與制空的考慮
基于企業(yè)戰(zhàn)略提升與發(fā)展的考慮;
基于市場競爭與營銷模式的考慮
基于生產(chǎn)與研發(fā)體系擴張的考慮
故事一、三一重工的客戶突破啟示
故事二、臺一火花機的系統(tǒng)解決方案
第二講:大客戶透視與方案
一、大客戶體系的五大特點
跟進周期較長,涉及環(huán)節(jié)、部門多,接口復雜
營銷流程長,控制難度大,要求細節(jié)和關鍵活動管理
要求對客戶有深入了解,專業(yè)性支撐要求高
對銷售人員的協(xié)調、溝通能力要求較高。
高管階層的時隱時現(xiàn)與有度介入
二、大客戶需求的變化
關注“硬產(chǎn)品”轉向“軟服務”
關注“商務表現(xiàn)力”轉向“經(jīng)營成果力”
關注“短期交易”轉向“長期發(fā)展”
三、系統(tǒng)解決方案
一線突破策略與系統(tǒng)方案
市場導向策略與系統(tǒng)方案
產(chǎn)銷協(xié)同策略與系統(tǒng)方案
精兵強將策略與系統(tǒng)方案
案例:簽訂1000萬定單的經(jīng)歷與啟示
第三講:品牌與渠道的策略創(chuàng)新
一、戰(zhàn)略與整合營銷要點
二、品牌的區(qū)域推廣策略
三、三種主要渠道模式與混合模式
直銷模式的操作經(jīng)驗
代理模式的實踐經(jīng)驗
網(wǎng)絡模式的實踐經(jīng)驗
混合模式的特點與實踐
四、新型渠道模式的理念與策略
基于價值鏈的戰(zhàn)略選擇,實現(xiàn)廠商價值一體化
降低渠道重心,掌控終端,實現(xiàn)區(qū)域精耕
建立管理型渠道平臺,實現(xiàn)區(qū)域性資源的整合
案例1、富強鑫雙色機的成績斐然
案例2、徐工工程機械的快速崛起
案例3、危急時刻三一重工的“使命”表現(xiàn)
第四講:產(chǎn)品與服務的策略創(chuàng)新
一、產(chǎn)品賣點的提煉與設計
二、產(chǎn)品線組合與供應鏈策略
產(chǎn)品線結構性分析
市場對供應鏈與庫存的引導職能
新品節(jié)奏與項目總監(jiān)制
三、服務內容的創(chuàng)新
四、服務形式的創(chuàng)新
從銷售人員的個體服務轉變?yōu)槠髽I(yè)之間的整體服務
企業(yè)的配件中心與門店更貼近客戶
企業(yè)的維修網(wǎng)點更靠近設備使用場所
建立起專線、網(wǎng)絡、人工等多渠道多界面的服務模式
案例:
1、深圳邁瑞醫(yī)療設備公司的研發(fā)體系
2、匯創(chuàng)科技的新行業(yè)新品研發(fā)的實踐
3、華飛電子成長中的煩惱
第五講:大客銷售員的商務禮儀
一、氣質的營造與修煉
二、服裝體系的建立與策劃
服裝表達你的心志與素養(yǎng),心智與思維模式
服裝表現(xiàn)的投資理念
男女商
2)確認收貨前請仔細核驗產(chǎn)品質量,避免出現(xiàn)以次充好的情況。
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