東莞監(jiān)控系統(tǒng)安裝 東莞監(jiān)控工程公司 東莞監(jiān)控攝像頭安裝
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| 公司 | 東莞市共鳴智能安防有限公司 | 服務(wù) | 安防監(jiān)控安裝 |
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東莞監(jiān)控系統(tǒng)安裝 東莞監(jiān)控工程公司 東莞監(jiān)控攝像頭安裝
東莞市共鳴智能安防有限公司成立于2017年11月,主要經(jīng)營業(yè)務(wù)有:網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控攝像頭安裝 工廠網(wǎng)絡(luò)布線、停車管理系統(tǒng)安裝、會議背景音樂系統(tǒng)、紅外報警系統(tǒng)、樓宇對講門禁考勤系統(tǒng)等弱電安防工程。
弱電工程與其它工程的勞動力投入情況有一定的區(qū)別,有特殊的要求。首先,除了具有高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人員外,還需要主要的兩類人力資源:負(fù)責(zé)設(shè)計和安裝的技術(shù)工程人員和熟練的技術(shù)工人;其次,勞動力的主要投入階段有一定的規(guī)律。在設(shè)計階段主要投入的勞動力為系統(tǒng)設(shè)計人員和項(xiàng)目管理人員,負(fù)責(zé)系統(tǒng)的設(shè)計和計劃的安排;在線路施工階段除了項(xiàng)目管理人員外,主要的勞動力是熟練的技術(shù)工人;在設(shè)備安裝階段主要的勞動力為技術(shù)支持人員和工程技術(shù)安裝調(diào)試人員;項(xiàng)目收尾階段以管理人員和技術(shù)人員為主進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)及項(xiàng)目的總結(jié)和交接;后為項(xiàng)目竣工后的售后技術(shù)服務(wù),投入勞動力較少。勞動力投入主要是電工、機(jī)電自動化、計算機(jī)、設(shè)備安裝等類的工種,要求熟悉電工電氣、自控、計算機(jī)硬軟件類設(shè)備安裝規(guī)范,計算機(jī)軟件的設(shè)計規(guī)范及安裝規(guī)范,正確使用各類儀表及檢測儀器。勞動力投入根據(jù)工程施工進(jìn)度和質(zhì)量等關(guān)鍵要素由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行動態(tài)控制和安排。弱電工程常規(guī)勞動力分配表如下,集中勞動力投入項(xiàng)目的施工階段和項(xiàng)目的安裝調(diào)試階段:施工準(zhǔn)備和設(shè)計階段施工和安裝、調(diào)試階段測試、培訓(xùn)和竣工階段。
項(xiàng)目的進(jìn)度管理通常采用計劃、實(shí)施、檢查和總結(jié)四個過程的不斷循環(huán),通過對人力資源和物力投入的不斷調(diào)整,以保證進(jìn)度和計劃不發(fā)生偏差,從而達(dá)到按計劃實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的過程。施工進(jìn)度協(xié)調(diào)管理的重要環(huán)節(jié)如下:
1、通過與業(yè)主、監(jiān)理、土建總包方、安裝方(包括機(jī)電安裝和強(qiáng)電安裝)、裝修及其它工種之間的溝通和協(xié)調(diào),確定與弱電工程相關(guān)的其它工種的里程碑,制定弱電工程的相應(yīng)進(jìn)度計劃,確立弱電工程本身的里程碑計劃,使之與整個工程的進(jìn)度計劃相匹配,并通過工作結(jié)構(gòu)分解(WBS),根據(jù)弱電各系統(tǒng)各階段相關(guān)時間的估計,終在施工計劃前制定出弱電工程的基準(zhǔn)進(jìn)度計劃,作為施工作業(yè)的進(jìn)度管理目標(biāo);理清施工管理的各個協(xié)調(diào)界面,并與其它工種施工以及各子系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)進(jìn)行統(tǒng)一的施工部署,保證系統(tǒng)的總體實(shí)施。
2、進(jìn)度計劃不是不變的,當(dāng)其它工程的里程碑計劃發(fā)生改變時,弱電工程的基準(zhǔn)計劃將作出相應(yīng)的調(diào)整,也就是說施工過程中需要不斷地溝通和協(xié)調(diào);根據(jù)進(jìn)度的需要,合理安排人力資源和物力投入,并在實(shí)施過程中不斷地進(jìn)行進(jìn)度的動態(tài)管理,以防止進(jìn)度發(fā)生偏差,而影響整個工程的工期,其中工程的協(xié)調(diào)與合作是施工協(xié)調(diào)的關(guān)鍵;當(dāng)總工期要求縮短時,在關(guān)鍵路徑的施工工期中加強(qiáng)人力和物力投入,重點(diǎn)保證在關(guān)鍵路徑段的任務(wù)計劃,和其它工種協(xié)同作戰(zhàn),以確保工程趕工要求。
3、實(shí)施過程的全面質(zhì)量管理
實(shí)施過程的全面質(zhì)量控制管理內(nèi)容主要如下:
確定項(xiàng)目技術(shù)人員的崗位責(zé)職,技術(shù)和質(zhì)量管理工作落實(shí)到人。明確崗位責(zé)任制,誰施工誰負(fù)責(zé),做好工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,做到精心施工。
施工前針對本工程的特點(diǎn),編制技術(shù)先進(jìn)、工期合理、質(zhì)量保優(yōu)的施工組織設(shè)計,制定適合本工程特點(diǎn)的質(zhì)量目標(biāo)計劃及保障工程質(zhì)量的項(xiàng)目管理制度。
做好設(shè)計圖紙的會審工作,認(rèn)真參加設(shè)計交底,全面了解工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
明確采用的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行工程實(shí)施,在施工過程中做好質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)和評定工作。做好工程質(zhì)量查驗(yàn)的記錄工作。采用專業(yè)檢查與自檢、互檢結(jié)合的辦法,把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。認(rèn)真接受業(yè)主代表和工程質(zhì)量監(jiān)理的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo),工程實(shí)施嚴(yán)格執(zhí)行工程次序,特別是做好隱蔽工程部位和關(guān)鍵項(xiàng)的自檢、專驗(yàn)工作后,通過監(jiān)理的檢查認(rèn)定后,才能轉(zhuǎn)入下一道工序。
抓好施工單位工程施工方案的編制工作,對關(guān)鍵施工部位要制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證技術(shù)措施。施工現(xiàn)場必須執(zhí)行“五不準(zhǔn)”制度,即無設(shè)計或無合格證的設(shè)計不準(zhǔn)施工、原材料無合格證的不準(zhǔn)施工、設(shè)備和半成品不合格者不準(zhǔn)施工、降低規(guī)范要求或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)施工、不合格工程不準(zhǔn)報竣工工作量及項(xiàng)目竣工等。
及時作好技術(shù)資料的整理,做到與施工同步真實(shí)。做好施工技術(shù)資料填報工作,技術(shù)資料要達(dá)到及時、完整、準(zhǔn)確、可靠和較好的可追溯性,按質(zhì)量控制點(diǎn)對重點(diǎn)部位和資料進(jìn)行復(fù)查。
工程交工時,及時向建設(shè)單位交付完整的工程技術(shù)資料,及時對單位工程作出質(zhì)量評定并提交有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督單位的核定。
2)確認(rèn)收貨前請仔細(xì)核驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量,避免出現(xiàn)以次充好的情況。
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