東莞監(jiān)控系統(tǒng)安裝 東莞監(jiān)控工程公司 東莞監(jiān)控?cái)z像頭安裝

東莞監(jiān)控系統(tǒng)安裝 東莞監(jiān)控工程公司 東莞監(jiān)控?cái)z像頭安裝

東莞市共鳴智能安防有限公司成立于2017年11月，主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有：網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控?cái)z像頭安裝 工廠網(wǎng)絡(luò)布線、停車管理系統(tǒng)安裝、會(huì)議背景音樂(lè)系統(tǒng)、紅外報(bào)警系統(tǒng)、樓宇對(duì)講門(mén)禁考勤系統(tǒng)等弱電安防工程。

弱電工程與其它工程的勞動(dòng)力投入情況有一定的區(qū)別，有特殊的要求。首先，除了具有高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人員外，還需要主要的兩類人力資源：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和安裝的技術(shù)工程人員和熟練的技術(shù)工人；其次，勞動(dòng)力的主要投入階段有一定的規(guī)律。在設(shè)計(jì)階段主要投入的勞動(dòng)力為系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員和項(xiàng)目管理人員，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和計(jì)劃的安排；在線路施工階段除了項(xiàng)目管理人員外，主要的勞動(dòng)力是熟練的技術(shù)工人；在設(shè)備安裝階段主要的勞動(dòng)力為技術(shù)支持人員和工程技術(shù)安裝調(diào)試人員；項(xiàng)目收尾階段以管理人員和技術(shù)人員為主進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)及項(xiàng)目的總結(jié)和交接；后為項(xiàng)目竣工后的售后技術(shù)服務(wù)，投入勞動(dòng)力較少。勞動(dòng)力投入主要是電工、機(jī)電自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)、設(shè)備安裝等類的工種，要求熟悉電工電氣、自控、計(jì)算機(jī)硬軟件類設(shè)備安裝規(guī)范，計(jì)算機(jī)軟件的設(shè)計(jì)規(guī)范及安裝規(guī)范，正確使用各類儀表及檢測(cè)儀器。勞動(dòng)力投入根據(jù)工程施工進(jìn)度和質(zhì)量等關(guān)鍵要素由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和安排。弱電工程常規(guī)勞動(dòng)力分配表如下，集中勞動(dòng)力投入項(xiàng)目的施工階段和項(xiàng)目的安裝調(diào)試階段：施工準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)階段施工和安裝、調(diào)試階段測(cè)試、培訓(xùn)和竣工階段。

項(xiàng)目的進(jìn)度管理通常采用計(jì)劃、實(shí)施、檢查和總結(jié)四個(gè)過(guò)程的不斷循環(huán)，通過(guò)對(duì)人力資源和物力投入的不斷調(diào)整，以保證進(jìn)度和計(jì)劃不發(fā)生偏差，從而達(dá)到按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的過(guò)程。施工進(jìn)度協(xié)調(diào)管理的重要環(huán)節(jié)如下：

1、通過(guò)與業(yè)主、監(jiān)理、土建總包方、安裝方（包括機(jī)電安裝和強(qiáng)電安裝）、裝修及其它工種之間的溝通和協(xié)調(diào)，確定與弱電工程相關(guān)的其它工種的里程碑，制定弱電工程的相應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，確立弱電工程本身的里程碑計(jì)劃，使之與整個(gè)工程的進(jìn)度計(jì)劃相匹配，并通過(guò)工作結(jié)構(gòu)分解（WBS），根據(jù)弱電各系統(tǒng)各階段相關(guān)時(shí)間的估計(jì)，終在施工計(jì)劃前制定出弱電工程的基準(zhǔn)進(jìn)度計(jì)劃，作為施工作業(yè)的進(jìn)度管理目標(biāo)；理清施工管理的各個(gè)協(xié)調(diào)界面，并與其它工種施工以及各子系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)進(jìn)行統(tǒng)一的施工部署，保證系統(tǒng)的總體實(shí)施。

2、進(jìn)度計(jì)劃不是不變的，當(dāng)其它工程的里程碑計(jì)劃發(fā)生改變時(shí)，弱電工程的基準(zhǔn)計(jì)劃將作出相應(yīng)的調(diào)整，也就是說(shuō)施工過(guò)程中需要不斷地溝通和協(xié)調(diào)；根據(jù)進(jìn)度的需要，合理安排人力資源和物力投入，并在實(shí)施過(guò)程中不斷地進(jìn)行進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理，以防止進(jìn)度發(fā)生偏差，而影響整個(gè)工程的工期，其中工程的協(xié)調(diào)與合作是施工協(xié)調(diào)的關(guān)鍵；當(dāng)總工期要求縮短時(shí)，在關(guān)鍵路徑的施工工期中加強(qiáng)人力和物力投入，重點(diǎn)保證在關(guān)鍵路徑段的任務(wù)計(jì)劃，和其它工種協(xié)同作戰(zhàn)，以確保工程趕工要求。

3、實(shí)施過(guò)程的全面質(zhì)量管理

實(shí)施過(guò)程的全面質(zhì)量控制管理內(nèi)容主要如下：

確定項(xiàng)目技術(shù)人員的崗位責(zé)職，技術(shù)和質(zhì)量管理工作落實(shí)到人。明確崗位責(zé)任制，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)，做好工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，做到精心施工。

施工前針對(duì)本工程的特點(diǎn)，編制技術(shù)先進(jìn)、工期合理、質(zhì)量保優(yōu)的施工組織設(shè)計(jì)，制定適合本工程特點(diǎn)的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及保障工程質(zhì)量的項(xiàng)目管理制度。

做好設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作，認(rèn)真參加設(shè)計(jì)交底，全面了解工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

明確采用的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行工程實(shí)施，在施工過(guò)程中做好質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)和評(píng)定工作。做好工程質(zhì)量查驗(yàn)的記錄工作。采用專業(yè)檢查與自檢、互檢結(jié)合的辦法，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。認(rèn)真接受業(yè)主代表和工程質(zhì)量監(jiān)理的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)，工程實(shí)施嚴(yán)格執(zhí)行工程次序，特別是做好隱蔽工程部位和關(guān)鍵項(xiàng)的自檢、專驗(yàn)工作后，通過(guò)監(jiān)理的檢查認(rèn)定后，才能轉(zhuǎn)入下一道工序。

抓好施工單位工程施工方案的編制工作，對(duì)關(guān)鍵施工部位要制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證技術(shù)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)必須執(zhí)行“五不準(zhǔn)”制度，即無(wú)設(shè)計(jì)或無(wú)合格證的設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工、原材料無(wú)合格證的不準(zhǔn)施工、設(shè)備和半成品不合格者不準(zhǔn)施工、降低規(guī)范要求或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)施工、不合格工程不準(zhǔn)報(bào)竣工工作量及項(xiàng)目竣工等。

及時(shí)作好技術(shù)資料的整理，做到與施工同步真實(shí)。做好施工技術(shù)資料填報(bào)工作，技術(shù)資料要達(dá)到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、可靠和較好的可追溯性，按質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)部位和資料進(jìn)行復(fù)查。

工程交工時(shí)，及時(shí)向建設(shè)單位交付完整的工程技術(shù)資料，及時(shí)對(duì)單位工程作出質(zhì)量評(píng)定并提交有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督單位的核定。