濟寧做標書代做標書狐域本地團隊

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搶救摔傷人員知識能力教育；對緊急切斷電源、搶救觸電人員知道能力教育；對控制機械事故損害或傷害，排除機械設(shè)備危害、防止機械事故擴大教育。
（2）項目部組織一支義務(wù)消防隊，學習消防知識，適時檢查應(yīng)急準備工作的完成情況。
（3）制訂切實可行的安全施工方案及安全技術(shù)交底，備足備好應(yīng)急工具和應(yīng)急用品，做好預(yù)防準備。


1）各級施工質(zhì)量管理人員做到認真學習合同文件，技術(shù)規(guī)范，按設(shè)計圖紙，質(zhì)量標準及工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。
2）堅持誰施工誰負責的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責任制，使責任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔質(zhì)量責任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。

項目質(zhì)檢員負責施工質(zhì)量、安全的監(jiān)督，對分項工程質(zhì)量進行核定。負責工程施工所需要的原材料、半成品的抽樣送試，并將試驗結(jié)果及時傳遞給有關(guān)人員。對發(fā)現(xiàn)的不合格項目及時向質(zhì)量負責人提出，下令停工處理，行使質(zhì)量否決權(quán)。
嚴格產(chǎn)品及原材料的驗收制度，建立自檢、互檢、交接檢制度，堅決杜絕不合格過程流入下一道工序。對不合格的產(chǎn)品及原材料，堅決給予退場處理。

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