煙臺標書代做-煙臺做標書加急出稿狐域標書
500元2022-08-05 04:41:03
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1、本項目維護范圍廣，涵蓋喀什部分地區(qū)多個區(qū)域，必須保證人力物力充足，有組織的進行維護。
2、系統(tǒng)維護監(jiān)控設備數(shù)量種類繁多，終端設備及軟件調試和維護復雜，需配備經(jīng)驗豐富的維修工程師。
3、信號傳輸設備維修系統(tǒng)中大量使用雙絞線傳輸器和光端機，且種類繁多，需預先準備較多的備機進行維修替換。
4、線路維修系統(tǒng)中采用多種布線方式，室外線路多采用電纜溝或地埋方式敷設，一旦出現(xiàn)問題檢修難度較大。需安排經(jīng)驗豐富的維修人員進行維修。
工程慨況：3#實驗樓5105.18平方米，2#實驗樓改造3214平方米，以及新建消防水泵房、污水處理站房、大門及門衛(wèi)室等附屬用房和新建室外給排水、電氣、道路、停車位、綠化、圍墻等附屬設施，拆除原有舊房12棟及原有部分道路和圍墻；購置電梯、電動伸縮門、柴油發(fā)電機組等設備。（具體內(nèi)容及規(guī)模詳見施工圖及工程量清單）
為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。形成有一定權威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調方面的關系，確保工程按要求順利完成。采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責、權、利。本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、技術負責人、安全主管、質量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。
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