唐山正規(guī)水上樂園設(shè)施有哪些

唐山正規(guī)水上樂園設(shè)施有哪些

主要包括以大型游樂設(shè)施為主體的游樂園，大型微縮景觀公園，以及提供情景模擬、環(huán)境體驗(yàn)為主要內(nèi)容的各類影視城、動(dòng)漫城等園區(qū)。政府建設(shè)的各類公益性的城鎮(zhèn)公園、動(dòng)植物園等不屬于主題公園。

作為專業(yè)從事主題公園設(shè)計(jì)、規(guī)劃與策劃的單位，經(jīng)驗(yàn)告訴我們只有根基于六大要素：準(zhǔn)確的主題公園設(shè)計(jì)的選擇、恰當(dāng)?shù)闹黝}公園園址的選擇、獨(dú)特的主題公園創(chuàng)意與主題公園文化內(nèi)涵、靈活的營(yíng)銷策略、深度的主題公園產(chǎn)品開發(fā)，主題公園設(shè)計(jì)才能獨(dú)具一格。

現(xiàn)下的水上樂園在運(yùn)營(yíng)期基本都呈現(xiàn)“人山人?！钡木跋?。水上樂園的建設(shè)周期通常只要0.5-1年。在運(yùn)營(yíng)正常的情況下，前一兩年就可以收回成本，第3年進(jìn)入盈利期。有些經(jīng)營(yíng)狀況非常理想的水上樂園，第1年就開始實(shí)現(xiàn)回本并盈利。一直處于不回本狀態(tài)的水上樂園與其投資規(guī)劃有著直接的關(guān)系。

水上樂園作為新興的主題公園，與其他旅游資源的相互整合，可以極大地帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展，因而受到政府部門的重視和支持。作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)下供給不足的情況下，廣大的開發(fā)商在看到巨大的利益前提下愿意投資水上樂園行業(yè)。

水上樂園項(xiàng)目盈虧的影響因素中，設(shè)備占的比例不超過50%，更重要的因素在于項(xiàng)目投資策劃、運(yùn)營(yíng)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷。投資水上樂園要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，制定一個(gè)專業(yè)的運(yùn)營(yíng)解決方案，才能讓水上樂園的投資風(fēng)險(xiǎn)更小。而由于水上樂園行業(yè)發(fā)展過于迅猛，導(dǎo)致專業(yè)人才匱乏，經(jīng)營(yíng)粗放。

主題公園的建設(shè)浪潮，在中國(guó)房地產(chǎn)商的推動(dòng)下一浪高過一浪，圈地運(yùn)動(dòng)的另外一種形式表現(xiàn)。以東部華僑城和方特為國(guó)內(nèi)娛樂體驗(yàn)區(qū)的南方派，迪斯尼為代表的歐美派，中國(guó)傳統(tǒng)文化的地方文化主題派目前的趨勢(shì)是強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。
隨著消費(fèi)需求的升級(jí)，游客對(duì)休閑娛樂的體驗(yàn)感要求也不斷提高。單一型的傳統(tǒng)水上樂園逐漸失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須進(jìn)行升級(jí)改造。從游樂項(xiàng)目來(lái)看，水上樂園的產(chǎn)品組合也將從單一的水主題樂園逐漸升級(jí)為多功能、多體驗(yàn)的復(fù)合型旅游度假區(qū)。
歷經(jīng)20多年的發(fā)展，國(guó)內(nèi)水上樂園設(shè)備廠家在摸索中走出了一條從單純模仿到創(chuàng)新發(fā)展的道路。目前，全國(guó)已累計(jì)開發(fā)游樂園式旅游點(diǎn)2500多個(gè)。隨著中國(guó)旅游從觀光型向度假型轉(zhuǎn)變，中國(guó)游樂園發(fā)展前景廣闊。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起和城市化的加快，水上樂園這一新型的旅游休閑產(chǎn)品，將逐漸成為人們休閑娛樂的主要消費(fèi)對(duì)象。2017年我國(guó)水上樂園市場(chǎng)規(guī)模約為190億元。
在市場(chǎng)需求的推動(dòng)下，水上游樂設(shè)施設(shè)備向更高速、更具刺激性的方向發(fā)展。對(duì)游樂設(shè)施檢驗(yàn)資料進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)資質(zhì)資料不完善，安全維護(hù)不到位等一系列的品質(zhì)問題、安全問題依然存在。水上樂園一旦出現(xiàn)安全問題，很可能導(dǎo)致樂園直接破產(chǎn)。設(shè)施設(shè)備的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化亟待加強(qiáng)。