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1)各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件,技術(shù)規(guī)范,按設(shè)計(jì)圖紙,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按程序施工。
2)堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制,使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員,從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。


項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全的監(jiān)督,對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行核定。負(fù)責(zé)工程施工所需要的原材料、半成品的抽樣送試,并將試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)傳遞給有關(guān)人員。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目及時(shí)向質(zhì)量負(fù)責(zé)人提出,下令停工處理,行使質(zhì)量否決權(quán)。
嚴(yán)格產(chǎn)品及原材料的驗(yàn)收制度,建立自檢、互檢、交接檢制度,堅(jiān)決杜絕不合格過程流入下一道工序。對(duì)不合格的產(chǎn)品及原材料,堅(jiān)決給予退場(chǎng)處理。


(1) 物資運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的交通條件較好,能夠滿足要求。
2、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙,對(duì)圖紙進(jìn)行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照,發(fā)現(xiàn)問題,提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商,參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。
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