了解完招標文件的要求后，可以開始制作標書了。 1、編輯標書： 可以按照這樣的方法：先將招標文件內(nèi)容全部復制到文檔中，然后按照招標文件的要求逐一進行編輯，一般行業(yè)、地域不同要求會有所不同; 2、標書排版： 將每個標題按照級別設(shè)置好格式，標題設(shè)置好后再進行文字格式

組織可行性 其實技術(shù)可行性和組織可行性都是在講項目的保障條件，就是我們具備哪些優(yōu)勢來完成這個項目。 這其中包含合理的項目組織結(jié)構(gòu)，經(jīng)驗豐富的管理人員、項目團隊骨干成員的構(gòu)成等等。這個部分比較簡單，可以出一個組織架構(gòu)圖，外加核心人員簡歷就可以。 寫細一點的話

招標邀請函：招標機構(gòu)編制，簡要介紹招標單位名稱、招標項目名稱及內(nèi)容、招標形式、售標、投標、開標時間地點、承辦聯(lián)系人姓名地址電話等。開標時間除前面講的給投標商留足準備標書傳遞書的時間外，國際招標應(yīng)盡量避開國外休假和圣誕節(jié)，國內(nèi)招標避開春節(jié)和其它節(jié)假日。投標

狐域標書致力于為企業(yè)打造原創(chuàng)標書，拒絕雷同 商務(wù)標注意部分 針對技術(shù)和商務(wù)部分的響應(yīng)情況，描述一定要清晰準確， 不要夸夸其談，泛泛而論。 1、報價編制說明要符合招標文件要求，繁簡得當。 2、報價表格式按照招標文件要求格式，注意子目排序是否正確。 3、“投標報價匯總

5)每月報上月考勤表和下月的排班表、工作計劃、訓練計劃等； 6)接到事故報告時，應(yīng)果斷采取措施，控制事態(tài)，保護現(xiàn)場，及時報告通知管理方及公司主管領(lǐng)導，并積極配合做好調(diào)查及其它工作； 7)督促檢查各崗位執(zhí)勤情況，糾正違紀； 8)每周利用業(yè)余時間組織全隊進行業(yè)務(wù)、技能