我們課堂：怎樣的家裝施工管理才符合規(guī)范？

在家庭裝修過程當(dāng)中，什么樣的施工管理才符合規(guī)范？一般來說有以下幾點：

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正規(guī)的家裝公司進(jìn)場后現(xiàn)場都會有“施工現(xiàn)場管理制度”及“進(jìn)度表”，并設(shè)有投訴電話。

施工人員都統(tǒng)一公司服裝，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人佩戴公司工作卡，施工人員都禁止穿拖鞋、打赤腳、打赤膊，油漆工，木工在操作過程當(dāng)中，禁止吸煙。

材料的挑選要明確質(zhì)量、品牌、產(chǎn)地、價格。

甲方購買的成品，半成品要專門獨立保管，油漆易燃物要妥善堆放，施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理有序、工地每日清掃，要妥當(dāng)處理水泥水，不得造成裝修后排水管道堵塞或不暢。

規(guī)范的施工管理不允許在木地板及地磚臺上切割材料。

所有安裝好的門鎖、拉手、五金配件須包裝好，禁止裸露，安裝好的家具面板、大理石臺面禁止擺放硬體物，涂漆之前家具與墻體接口處需貼分離紙。

公司的監(jiān)督管理人員每日到施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢驗及監(jiān)督。與業(yè)主經(jīng)常協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量問題能即時改正。

設(shè)計師分階段到現(xiàn)場定期勘察，保證按圖紙施工并及時與業(yè)主協(xié)調(diào)。

以上種種措施，目的是為保證工程施工在業(yè)主放心下進(jìn)行，沒有規(guī)范的施工管理，就無法保證工程的順利進(jìn)行。

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