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桂橋纜索天津分廠光伏項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2023-03-12 01:34:09 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 分類:五金知識(shí)

文章摘要: 5月22日,由柳州桂橋纜索有限公司分管領(lǐng)導(dǎo)許總經(jīng)理在天津分廠組織召開(kāi)安全生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)與供貨保障的工作推進(jìn)會(huì)。 ? ? ? ? ? 會(huì)議圍繞為提高光伏項(xiàng)目的產(chǎn)質(zhì)量量、交貨進(jìn)度、車(chē)間管理而交流,并重申了各部門(mén)的崗位職責(zé),進(jìn)行下一步的工作部署。杜絕不合格產(chǎn)

5月22日,由柳州桂橋纜索有限公司分管領(lǐng)導(dǎo)許總經(jīng)理在天津分廠組織召開(kāi)安全生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)與供貨保障的工作推進(jìn)會(huì)。 ? ? ? ? ? 會(huì)議圍繞為提高光伏項(xiàng)目的產(chǎn)質(zhì)量量、交貨進(jìn)度、車(chē)間管理而交流,并重申了各部門(mén)的崗位職責(zé),進(jìn)行下一步的工作部署。杜絕不合格產(chǎn)品出廠、提高車(chē)間生產(chǎn)力,加強(qiáng)車(chē)間的內(nèi)部管理,力爭(zhēng)在甲方要求的工期內(nèi)順利交貨。?? ? ? ? ? ? 會(huì)議涉及技術(shù)部、質(zhì)檢部、采購(gòu)部、物資管理部、后勤保障部以及生產(chǎn)車(chē)間的管理人員。 ? ? ? 當(dāng)前第一批貨物亟待發(fā)出,還有許多準(zhǔn)備工作需要我們?nèi)リP(guān)注落實(shí),在遇到困難和問(wèn)題時(shí),不要堆放一旁置之不理,要有效地協(xié)調(diào)溝通,凡事講究方式方法。 ? ? ? 雖然現(xiàn)在工期形勢(shì)緊迫,但面對(duì)壓力,我們要開(kāi)闊思維,轉(zhuǎn)變工作模式,提升工作力。 ? ? 要實(shí)事求是把握自己的工作環(huán)境、工作職責(zé),作為項(xiàng)目的一份子,我們既是受益者,也是踐行者,必須清楚認(rèn)知和主動(dòng)擔(dān)當(dāng),杜絕在日常工作中消極或蠻干。 ? ? ? 要時(shí)刻心系崗位職責(zé),干好手中的業(yè)務(wù),指導(dǎo)好,協(xié)助好,把好質(zhì)量技術(shù)的關(guān)。 ? ? 根據(jù)各部門(mén)的問(wèn)題總結(jié)和工作期望總結(jié)得出: ? ? 技術(shù)部:定期調(diào)研和分析車(chē)間產(chǎn)能服務(wù)服務(wù)服務(wù)保障能力,確保月度生產(chǎn)計(jì)劃的相對(duì)準(zhǔn)確性;資料檔案要建細(xì),健全,包括開(kāi)箱報(bào)告,設(shè)備安裝,運(yùn)行,調(diào)試,驗(yàn)證等。 ? ? ? 采購(gòu)部:嚴(yán)格按照采購(gòu)流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu),做好采購(gòu)管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物流,賬目,臺(tái)賬,記錄進(jìn)一步細(xì)化。 ? ? ? 質(zhì)檢部:完成日常質(zhì)量檢測(cè),質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報(bào)工作,匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料,在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗,下降成本,質(zhì)量檢測(cè)要規(guī)范化,制度化。 ? ? 物管部:做好物資的出入庫(kù)管理,定期盤(pán)點(diǎn)物資,加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)賬目管理,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。 ? ? ? 后勤部:完善物質(zhì)采購(gòu)申請(qǐng)及手續(xù)流程;做好生產(chǎn)車(chē)間原材料的供應(yīng),保障生產(chǎn)的需要;搞好設(shè)備的檢驗(yàn)和維修,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),要相互間配合好,增強(qiáng)培訓(xùn);維護(hù)好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生和安全管理。 ? ? 管理人員:按生產(chǎn)規(guī)范操作,注重細(xì)小環(huán)節(jié),加大生產(chǎn)工藝檢驗(yàn)力度,在班組的交接班時(shí),要通過(guò)前后工序相互監(jiān)督,相互驗(yàn)證,控制好產(chǎn)質(zhì)量量;車(chē)間安全工作落實(shí)到實(shí)處,提高工人的安全意識(shí) ,加強(qiáng)車(chē)間的安全管理。 ? ? ?在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,及時(shí)制定相關(guān)措施解決問(wèn)題,杜絕問(wèn)題再次發(fā)生。齊心協(xié)力,做好每項(xiàng)工作,大家要凝聚力量、增強(qiáng)信心、越是形勢(shì)復(fù)雜,越要保持戰(zhàn)略定力,站穩(wěn)腳跟。 ? ? ? ? 最后許總強(qiáng)調(diào)了要注重生活與工作勞逸結(jié)合,學(xué)會(huì)有效地調(diào)節(jié)作息,提升健康的生活方式,保持良好的心情和工作狀態(tài)。只有這樣,單位發(fā)展了,能力提高了,職工的生活好了,才能建設(shè)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 ? ? 我公司秉承著“一切追求高質(zhì)量,用戶滿意為宗旨”的公司精神,以最可靠的產(chǎn)質(zhì)量量、強(qiáng)有力的供貨服務(wù)服務(wù)服務(wù)保障能力按時(shí)交貨。

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