文章摘要: 7月30日上午,蘇州水務集團有限公司信息中心丁永偉、殷勇、張?zhí)m芳等領導一行,蒞臨武漢眾智鴻圖科技有限公司蘇州分公司考察交流,眾智鴻圖常務副總周揚、蘇州分公司總經(jīng)理常鄭等進行了接待。周總首先代表眾智鴻圖對蘇州水務集團領導一行的到訪表示歡迎,期待
7月30日上午,蘇州水務集團有限公司信息中心丁永偉、殷勇、張?zhí)m芳等領導一行,蒞臨武漢眾智鴻圖科技有限公司蘇州分公司考察交流,眾智鴻圖常務副總周揚、蘇州分公司總經(jīng)理常鄭等進行了接待。 周總首先代表眾智鴻圖對蘇州水務集團領導一行的到訪表示歡迎,期待雙方進一步加強溝通交流,不斷創(chuàng)新合作方式、拓寬合作領域。隨后,眾智鴻圖就公司項目管理體系建設背景、實施依據(jù)、實施規(guī)范、實施效果以及未來發(fā)展方向等情況向來訪客人進行了介紹,并就客人關心的問題進行了解答及討論。 ? 通過交流,蘇州水務集團領導一行對眾智鴻圖的項目管理體系有了深入了解,對眾智鴻圖專業(yè)成熟的項目管理思路予以了高度評價。來訪客人一致認為眾智鴻圖的項目管理經(jīng)驗達到了行業(yè)領先水準,增強了雙方持續(xù)深入合作的信心。眾智鴻圖也將在現(xiàn)有工作基礎之上持續(xù)推進項目管理體系改革,夯實公司高質量發(fā)展基礎,為行業(yè)及用戶提供更加專業(yè)優(yōu)秀的服務! ? 眾智鴻圖項目管理體系是在公司不斷發(fā)展壯大背景下,自主打造的一套符合眾智鴻圖公司管理特色的管理體系。其以組織級項目管理為目標,整合了PMBOK6.0、CMMI5、ISO、ITSS等系列體系認證的內容,于2020年2月發(fā)布了第一版《眾智鴻圖項目實施業(yè)務模型》(HTPIM-V1.0),并在2021年進一步完善發(fā)布了《眾智鴻圖項目實施指南》。此套體系的建立,制定了眾智鴻圖的項目管理流程、標準與規(guī)范,提高了工作效率,優(yōu)化了工作質量,提升了公司整體項目管理水平。 ? 目前,眾智鴻圖所有項目已納入該套體系規(guī)范管控。從項目立項開始,對所有在線項目進行全體系管控,實現(xiàn)了項目管理全流程系統(tǒng)化、數(shù)字化、規(guī)范化。項目管理體系的全面推行助推公司管理水平邁上了新的臺階。
蘇州水務集團領導一行蒞臨眾智鴻圖蘇州分公司考察交流
本文由入駐排行8資訊專欄的作者撰寫或者網(wǎng)上轉載,觀點僅代表作者本人,不代表排行8立場。不擁有所有權,不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內容, 請發(fā)送郵件至 paihang8kefu@163.com 舉報,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除。
上一篇:冷凝壁掛爐的安裝說明是怎樣的
下一篇:杭州吊車出租的幾個細項
反饋電壓與感應電壓
2026-03-04
從商人到科學家——電線和絕緣的“前世今生”
2026-03-04
氣動隔膜泵的特色
2026-03-03
閥門實用小常識,你都知道嗎?
2026-03-03
FLIR ONE和FLIR ONE Pro的異同點
2026-03-02
化工泵與普通離心泵7個不同
2026-03-02