關(guān)于鐵路工程質(zhì)量管理的一些相關(guān)常識(shí)介紹

在國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，鐵路工程的數(shù)量和范圍呈現(xiàn)不斷擴(kuò)大的特色，為國(guó)家發(fā)展提供了多方面的充足支撐。從我們掌握的情況來(lái)看，鐵路工程做出的貢獻(xiàn)得到了社會(huì)的廣泛肯定，獲得的價(jià)值不斷提高。然而，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，鐵路工程的施工管理進(jìn)一步努力。本文對(duì)此進(jìn)行了探討，并提出了合理的建議。

　　作為國(guó)家基礎(chǔ)工程的內(nèi)容，鐵路工程的作用是不可替代的，尤其是在當(dāng)前的發(fā)展中，幾乎所有的地方都在加強(qiáng)鐵路工程的建設(shè)，而我國(guó)未來(lái)美好藍(lán)圖的一部分工作已經(jīng)付諸實(shí)踐。但當(dāng)本工程的工程量明顯提升時(shí)，施工質(zhì)量的管控就成為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要實(shí)施有力手段來(lái)完成，以減少細(xì)節(jié)的缺失和安全隱患的發(fā)生。

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。

　　鐵路工程與一般項(xiàng)目有很大不同。在施工過程當(dāng)中，幾乎所有的質(zhì)量指標(biāo)都是又硬又硬，不可有下拉現(xiàn)象。因此，在施工質(zhì)量管理和控制過程當(dāng)中，需要明確原則，然后才能在日常工作中很好地遵守。建議在鐵路工程施工質(zhì)量管理中嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。首先，各施工隊(duì)、施工班組明確自己的工作范圍，承擔(dān)相應(yīng)的工作職責(zé)，減少出現(xiàn)各種問題時(shí)職責(zé)不清的現(xiàn)象。其次，在施工開始前，施工隊(duì)伍要制定自己的工作目標(biāo)，與鐵路工程總體目標(biāo)相一致，分階段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，促進(jìn)鐵路工程質(zhì)量提升。第三，在施工過程當(dāng)中，如果出現(xiàn)不合格現(xiàn)象或工作違規(guī)現(xiàn)象，首先要認(rèn)清自己的責(zé)任和工作失誤，然后再討論如何解決，嚴(yán)禁互相推諉。

　　二、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制

在我國(guó)建設(shè)鐵路工程的過程當(dāng)中，速度和質(zhì)量協(xié)調(diào)，不可能單從一個(gè)方面入手。過去，鐵路施工質(zhì)量的管理和控制主要是按照傳統(tǒng)的工作原則進(jìn)行的，但現(xiàn)在該項(xiàng)目開放程度更高，受到了全社會(huì)的廣泛關(guān)注。為了在今后的工作中取得更高的成績(jī)，更好地落實(shí)監(jiān)督機(jī)制。首先，日常工作的監(jiān)督是由被監(jiān)督單位的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人來(lái)完成的，從而確保所有的信息、數(shù)據(jù)、工作成果等。施工的情況能否詳細(xì)記錄，以及工作中是否存在嚴(yán)重不足和是否需要改進(jìn)等。二是重點(diǎn)任務(wù)的監(jiān)理由監(jiān)理組來(lái)做，確保鐵路工程的施工質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。三是在監(jiān)管過程當(dāng)中，如有問題或隱患，及時(shí)上報(bào)處理，不得隱瞞，避免發(fā)生強(qiáng)烈的安全事故。