施工合同管理范本？施工合同管理包括哪些？

正規(guī)的裝修公司會和我們簽訂兩份合同，一份是裝修的合同，另一份是施工的合同，這個合同是在施工的當(dāng)天簽訂的，我們只有清楚了施工合同管理的范本，才可以很好的去簽訂它，包括施工合同管理包括哪些呢，很多人都還不知道，我們可以看一下這篇文章，了解清楚。

施工合同管理范本？

一、進場前，乙方應(yīng)對施工圖紙及預(yù)算書進行審核，弄清所有施工環(huán)節(jié)點，做好現(xiàn)場技術(shù)交底記錄，編制施工組織計劃和工程進度表。若發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場情況不符或圖紙標(biāo)識有誤而無法施工時，應(yīng)事先報告給項目部，重新確定設(shè)計方案后再進行施工。如乙方不按照圖紙施工或私自與業(yè)主商定改變施工內(nèi)容和方法，所造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

二、乙方進場前必須保證和項目部及其它質(zhì)監(jiān)人員到現(xiàn)場檢驗工序施工情況，檢驗合格后，由項目部為乙方辦理上道工序和下道工序移交手續(xù)后由乙方按規(guī)定時間組織施工人員進場施工。若發(fā)現(xiàn)上道工序存在質(zhì)量問題，必須等待上道工序整改完畢或確定整改方案以后再辦理移交手續(xù)，并重新調(diào)整乙方某階段的進場時間和完工時間后乙方再組織施工人員進場施工。否則影響施工質(zhì)量的一切損失由乙方承擔(dān)。

三、乙方用材管理責(zé)任：乙方在施工中，應(yīng)提前天以上安排好各項材料用料計劃并仔細審核材料數(shù)量和規(guī)格尺寸等，并以詳細清單形式上報給項目部，如不及時上報或尺寸差錯影響工期和造成材料損失的責(zé)任由乙方負責(zé)。若乙方及時上報但甲方未及時提供材料造成乙方停工待料的，甲方補償給乙方停工期間誤工補貼，標(biāo)準(zhǔn)為每人每天元。

甲方保證材料按預(yù)定的時間及時送到工地，乙方當(dāng)即進行材料驗收并核對數(shù)量，無誤后簽字認可，如發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題或規(guī)格、尺寸有誤時，應(yīng)當(dāng)即要求調(diào)換，否則造成質(zhì)量問題由乙方負責(zé)。小五金、配件、輔材等小宗材料乙方必須聽從甲方材料員要求有義務(wù)將材料搬運上樓到工地面上。如發(fā)生材料質(zhì)量問題影響到工程質(zhì)量或造成甲方公司經(jīng)濟損失的，乙方除承擔(dān)全部損失以外，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金元。

在工程項目竣工驗收前，所有設(shè)備材料由乙方負責(zé)保管，因乙方保管不善造成丟失或損毀的，由乙方賠償。材料控制單由甲、乙雙方共同制作或由甲方制作后由乙方簽字認可。

四、乙方施工質(zhì)量責(zé)任：本項目施工質(zhì)量要求達到優(yōu)良等級，在質(zhì)保期內(nèi)必須保證質(zhì)保，施工質(zhì)保期為，如需維修而乙方不可在規(guī)定時間內(nèi)質(zhì)保時，甲方有權(quán)在質(zhì)保金內(nèi)扣除實際發(fā)生的工資款支付給質(zhì)保者。為確保工程質(zhì)量達標(biāo)，施工過程當(dāng)中乙方應(yīng)嚴(yán)格按國家有關(guān)施工規(guī)范和公司《施工管理標(biāo)準(zhǔn)手冊》等規(guī)定進行規(guī)范施工操作。

若因違反其中任何條款造成甲方被有關(guān)部門處罰，在內(nèi)部核算上由乙方承擔(dān)，且甲方有權(quán)要求乙方支付元以上元以下的違約金（具體金額甲方視情況而定）。乙方承擔(dān)工程質(zhì)保責(zé)任并負責(zé)質(zhì)保工作。乙方若離開甲方公司，甲方仍有權(quán)對乙方追償。

乙方施工過程當(dāng)中若未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工甲方有權(quán)要求乙方返工，返工期間的產(chǎn)生的材料費、人工費等各項損失由乙方承擔(dān)，因乙方返工引起完工，按本合同和公司管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

施工合同管理包括哪些？

建設(shè)工程施工合同是承包人進行工程建設(shè)施工，發(fā)包人支付價款的合同。依照施工合同，承包方應(yīng)完成一定的建筑、安裝工程任務(wù)，發(fā)包方應(yīng)提供必要的施工條件并支付工程價款。

施工合同管理包括：施工合同的概念、施工合同的特色、施工合同的訂立、施工合同雙方的一般權(quán)利和義務(wù)、施工合同的質(zhì)量控制條款、施工合同的進度控制條款、施工合同有關(guān)合同價款的約定、施工中涉及的其它費用和施工合同的監(jiān)督管理；共9個方面。

通過閱讀這篇文章，大家已經(jīng)了解到了，施工合同管理范本是怎樣的，分別介紹了開工前，開工后的工作都有哪些，大家一定要提前把所需要的工具準(zhǔn)備好了，避免到時候耽誤工期的進度，另外，上文提到了施工合同管理包括哪些東西，你們可以從中提取東西準(zhǔn)備。