花卉供應(yīng)情況分析 花卉供應(yīng)情況分析報(bào)告

本文涵蓋了花卉市場現(xiàn)狀、個(gè)人情況、產(chǎn)品供應(yīng)、供應(yīng)商排名、中國供應(yīng)商網(wǎng)、手機(jī)行業(yè)供應(yīng)鏈、公司供應(yīng)商分析、產(chǎn)銷情況及融資情況等多個(gè)主題分析，以及摩洛哥經(jīng)濟(jì)情況簡述，展現(xiàn)了多維度、跨領(lǐng)域的分析視角。

市場冷淡，人流稀少。近幾年來，由于受新冠疫情影響，花卉市場沒有前幾年購銷兩旺，看花的人不多，買花的人也少，有待提振信心。

首先介紹個(gè)人出生年月，政治面貌，文化程度，從事職業(yè)及職務(wù)職稱情況。

然后進(jìn)入分析階段，介紹情況，從動(dòng)機(jī)行為結(jié)果幾方面進(jìn)行分折。

一、產(chǎn)品描述

簡單描述產(chǎn)品目前現(xiàn)狀及市場現(xiàn)狀。

二、市場PEST分析

政策（Politics）層面：介紹行業(yè)政策辦法列表或文件，加以分析。

經(jīng)濟(jì)（Economy）層面：介紹市場交易規(guī)模及增速等。

社會(huì)（Society）環(huán)境層面：社會(huì)痛點(diǎn)及當(dāng)前行業(yè)需求量以及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

技術(shù)（Technology）環(huán)境層面：行業(yè)相關(guān)技術(shù)介紹及解決方案。

三、用戶分析

介紹產(chǎn)品當(dāng)前主流用戶群體、用戶體量以及產(chǎn)品目標(biāo)用戶相關(guān)內(nèi)容，但不限于用戶畫像、用戶行為、用戶生命周期等更精準(zhǔn)的分析方向。

三、產(chǎn)品分析

1.產(chǎn)品概述：介紹產(chǎn)品現(xiàn)狀、Slogan以及當(dāng)前定位。

2.產(chǎn)品發(fā)展歷程：通過產(chǎn)品本身的發(fā)展史或商業(yè)行為，闡述當(dāng)前產(chǎn)品體量及定位。

3.產(chǎn)品歷史迭代版本：通過歷史版本的新增功能或迭代升級(jí)，闡述產(chǎn)品商業(yè)發(fā)展路線。

4.產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)：拆解到二級(jí)功能頁面，分析產(chǎn)品定位及功能設(shè)計(jì)內(nèi)容。

5.產(chǎn)品核心功能分析：可針對(duì)首頁或核心功能頁面舉例展示產(chǎn)品目前的主推商業(yè)方向及核心競爭力。

四、總結(jié)

采用SWOT模型對(duì)產(chǎn)品或行業(yè)進(jìn)行總結(jié)分析。

供應(yīng)商排名也就按注冊資本，也就是公司的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

我覺得中國供應(yīng)商這個(gè)平臺(tái)發(fā)展?jié)摿艽?，首先他是政府推出的官方電子商?wù)平臺(tái)，做會(huì)員的話會(huì)有一定的政府補(bǔ)貼，對(duì)于不想花太多錢，又想做出好的效果的公司來說比較劃算，其次它是政府專門推出來扶持中小公司發(fā)展的平臺(tái)，在與客戶談生意時(shí)，這是一個(gè)很有力的保證。

第三，中國供應(yīng)商每年將帶著部分優(yōu)秀會(huì)員公司去參加各種地市級(jí)展會(huì)上千場，強(qiáng)有力的將會(huì)員公司推出去。短短的六年就發(fā)展到了全國前五大電子商務(wù)平臺(tái)，其前景很不錯(cuò)。

來簡要概括一下各家手機(jī)廠家的供應(yīng)鏈：

三星：三星智能手機(jī)自身供應(yīng)能力強(qiáng)，公司自身完全控制頂級(jí)芯片、屏幕、處理器、閃存、攝像頭等核心元器件的研發(fā)和生產(chǎn)，在供應(yīng)鏈控制和運(yùn)轉(zhuǎn)中話語權(quán)較高。三星在多個(gè)元器件行業(yè)都具有絕對(duì)的供應(yīng)鏈把控能力，是全球唯一一家可實(shí)現(xiàn)5G設(shè)備自給自足的公司，也是唯一一家可脫離美國技術(shù)約束的手機(jī)公司。

蘋果：蘋果打造信息透明化全球供應(yīng)鏈，以加強(qiáng)管控產(chǎn)質(zhì)量量，在不設(shè)立美國工廠的同時(shí)下降供應(yīng)鏈成本。首先，蘋果通過外包生產(chǎn)，將供應(yīng)鏈偏向采購而非生產(chǎn)，以配合電子產(chǎn)品創(chuàng)新快、生命周期短等特征。

　　分析方法如下：

　　(1)風(fēng)險(xiǎn)分散策略。這是個(gè)挑選數(shù)量的問題。如果僅由一家供應(yīng)商負(fù)責(zé)供應(yīng)100％的貨物，則風(fēng)險(xiǎn)較大，一旦該供應(yīng)商出現(xiàn)問題，勢必影響整個(gè)公司的生產(chǎn)。按照風(fēng)險(xiǎn)分散策略，一種物料應(yīng)由多家供應(yīng)商同時(shí)供貨，且供應(yīng)商的供貨額度要有區(qū)別。例如規(guī)定一種物料必須由2－3家供應(yīng)商供貨，一家供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)額最高不高于一定比率。這樣既可保持較低的管理成本，又可保證供應(yīng)的穩(wěn)定性，并且在出現(xiàn)意外時(shí)，迅速從其他的供應(yīng)商處得到補(bǔ)充供應(yīng)。

　　(2)門當(dāng)戶對(duì)策略。這是一個(gè)挑選誰的問題。行業(yè)老大不一定就是首選供應(yīng)商。門當(dāng)戶對(duì)策略是指挑選的供應(yīng)商應(yīng)足夠大，其能力要能滿足本公司近遠(yuǎn)期的需求；同時(shí)又要足夠小，使得本公司的訂貨在對(duì)方的銷售中占相當(dāng)大的比重。這樣，供應(yīng)商才會(huì)在生產(chǎn)排期、售后服務(wù)、價(jià)格談判等方面給予足夠的重視和相當(dāng)?shù)膬?yōu)惠。

　　(3)供應(yīng)鏈策略。指的是與重要供應(yīng)商發(fā)展戰(zhàn)略合作關(guān)系。其管理思想是把對(duì)方公司看成自己公司的延伸，是自己的一部分。為了可以參與對(duì)方公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)，有時(shí)會(huì)在產(chǎn)權(quán)關(guān)系上采取適當(dāng)?shù)拇胧?，如互相投資，參股等。例如三洋科龍就參股了其制造冷柜最重要的元件——壓縮機(jī)的制造廠家，并在其董事會(huì)取得席位。當(dāng)然，這個(gè)策略安排是要以長期的合作關(guān)系為基礎(chǔ)的，并且要參照門當(dāng)戶對(duì)的原則，階段性的進(jìn)行分步實(shí)施，以保證策略的長期性與有效性。

產(chǎn)銷分析報(bào)告是對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售情況進(jìn)行研究的一種文體。產(chǎn)銷分析報(bào)告必須以市場為基礎(chǔ)，應(yīng)根據(jù)市場的變化結(jié)合公司的實(shí)際情況對(duì)公司的產(chǎn)銷進(jìn)行客觀分析。

產(chǎn)銷分析是對(duì)產(chǎn)(商)品從投產(chǎn)到銷售整個(gè)流通的過程的分析，是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)資料提供的數(shù)據(jù)以及調(diào)查研究所掌握的情況，對(duì)生產(chǎn)公司或者商業(yè)公司的生產(chǎn)活動(dòng)或購銷活動(dòng)進(jìn)行實(shí)事求是的分析，以達(dá)到產(chǎn)銷之間、供需之間的平衡，進(jìn)而提高生產(chǎn)管理或經(jīng)營管理水平增進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的目的。將產(chǎn)銷分析的成果形之于字，使之條理化、系統(tǒng)化、理論化，就是產(chǎn)銷分析報(bào)告，具體地說，所謂產(chǎn)銷分析報(bào)告，指的是研究并反映工業(yè)生產(chǎn)和商業(yè)銷售之間的關(guān)系，

融資分析是指對(duì)項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)能力，如盈利能力、生存能力與償債能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力等進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的論述，并從單個(gè)項(xiàng)目延伸到項(xiàng)目組合投資分析。

融資前分析：是在考慮融資方案前就可以開始進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析，即不考慮債務(wù)融資條件下進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析。融資前分析只進(jìn)行盈利能力分析，并以投資現(xiàn)金流量分析為主要手段。

融資后分析：是比選融資方案，進(jìn)行融資決策和投資者最終決定出資的依據(jù)?？尚行匝芯侩A段必須進(jìn)行融資后分析，但只是階段性的。

融資前分析只進(jìn)行盈利能力分析，并以項(xiàng)目投資折現(xiàn)現(xiàn)金流量分析為主，計(jì)算項(xiàng)目投資內(nèi)部收益率和凈現(xiàn)值指標(biāo)，也可計(jì)算投資回收期指標(biāo)(靜態(tài))。融資后分析主要是針對(duì)項(xiàng)目資本金折現(xiàn)現(xiàn)金流量和投資各方折現(xiàn)現(xiàn)金流量進(jìn)行分析，既包括盈利能力分析，又包括償債能力分析和財(cái)務(wù)生存能力分析等內(nèi)容。

摩洛哥是一個(gè)以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主，居中等收入的發(fā)展中國家，是非洲第五、北非第三大經(jīng)濟(jì)體。2003年以來，摩洛哥經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定增長。2014年GDP達(dá)1134億美元，增長率為2.4%，預(yù)計(jì)未來幾年將保持3-5%的經(jīng)濟(jì)增長速度。2014年摩洛哥的人均收入為3629美元。2014年摩洛哥三大產(chǎn)業(yè)在GDP的占比分別為：農(nóng)業(yè)12.9%，工業(yè)27.6%，服務(wù)業(yè)59.5%。