文章摘要: 按照物業(yè)管理條例規(guī)定,入住高于三分之二才是標準。業(yè)主不齊心,不團結,事不關己高高掛起。成立業(yè)委會需要大量時間和精力。業(yè)委會成員沒薪酬,沒人愿意去辦理。從眾心理,大家不帶頭,沒人帶頭。物業(yè)不支持,社區(qū)居委會不支持,政府街道辦不牽頭,很難成立。
按照物業(yè)管理條例規(guī)定,入住高于三分之二才是標準。業(yè)主不齊心,不團結,事不關己高高掛起。成立業(yè)委會需要大量時間和精力。業(yè)委會成員沒薪酬,沒人愿意去辦理。從眾心理,大家不帶頭,沒人帶頭。物業(yè)不支持,社區(qū)居委會不支持,政府街道辦不牽頭,很難成立。
1、選聘、續(xù)聘物業(yè)管理公司。
在沒有成立業(yè)主委員會的情況下,當業(yè)主與物業(yè)管理公司發(fā)生糾紛時(比如認為物業(yè)管理公司無法保障小區(qū)的安全,門衛(wèi)形同虛設,對物業(yè)管理公司的收費標準、服務質量不滿意),業(yè)主采取的方式大多是拒絕交納物業(yè)管理費。在成立業(yè)主委員會的情況下,當廣大業(yè)主認為物業(yè)管理公司提供的服務質量到位、價格合理,那么業(yè)主委員會可以代表廣大業(yè)主和物業(yè)管理公司進行續(xù)約。反之,則可以解除與物業(yè)管理公司的合同,另外選聘新的物業(yè)管理公司。
2、監(jiān)督、審核各項經費的支出。
業(yè)主委員會可以決定專項維修資金使用、續(xù)籌方案,并監(jiān)督實施,避免該費用被物業(yè)管理公司中飽私囊。
3、監(jiān)督和協(xié)助物業(yè)管理公司履行物業(yè)服務合同。
業(yè)主委員會可以及時了解業(yè)主、物業(yè)使用人的意見和建議,監(jiān)督和協(xié)助物業(yè)管理公司履行物業(yè)服務合同;同時業(yè)主委員會可以代表業(yè)主行使對公共部位的共有權利,比如制定、修改物業(yè)管理區(qū)域內物業(yè)共用部位和共用設施設備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護等方面的規(guī)章制度;可以要求物業(yè)整改并完善小區(qū)配套設施等。
4、溝通的橋梁。
除此之外,在生活當中,業(yè)主與業(yè)主之間,業(yè)主與物業(yè)、開發(fā)商之間都有可能發(fā)生這樣那樣的糾紛,當糾紛出現(xiàn)時,業(yè)主委員會可以充當其間的橋梁,起到很好的溝通作用,避免問題的惡化。
1、公有住宅出售建筑面積達到百分之三十以上的。
2、新建商品住宅出售建筑面積達到百分之五十以上的。
3、住宅出售已滿兩年的。
小區(qū)成立業(yè)委會為何這么難
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