灰鴨蛋供應(yīng)商的挑選評估

灰鴨蛋供應(yīng)商評估包括兩個程序：一個是對灰鴨蛋供應(yīng)商進(jìn)行初步挑選，另一個是對供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察。

在對灰鴨蛋供應(yīng)商進(jìn)行初步篩選時，使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商情況登記表來管理灰鴨蛋供應(yīng)商提供的信息，此信息應(yīng)包括供應(yīng)商的注冊地點(diǎn)，注冊資本，主要股東結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)地點(diǎn)，設(shè)備，人員，主要產(chǎn)品，主要客戶，生產(chǎn)能力等。通過分析此信息可以評估其處理能力，供應(yīng)穩(wěn)定性，資源可靠性及其綜合競爭力。

在這些灰鴨蛋供應(yīng)商中，排除顯然不適合進(jìn)一步合作的供應(yīng)商之后，就能得出一個供應(yīng)商考察名錄，接下來安排對灰鴨蛋供應(yīng)商的實(shí)地考察，這一步驟至關(guān)重要，必要時可以邀請質(zhì)量部門和工藝工程師參加審核團(tuán)隊，他們不僅會帶來專業(yè)常識和經(jīng)驗(yàn)，共同審核的經(jīng)歷也會有助于公司內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)。

綜合考慮許多重要因素后，可以給每個灰鴨蛋供應(yīng)商一個綜合評分，然后可以挑選合格的供應(yīng)商。

注意事項：

在報價相同，交貨承諾相同的情況下，應(yīng)首先挑選具有良好公司形象和實(shí)力的灰鴨蛋供應(yīng)商。 如果該供應(yīng)商已經(jīng)向某些品牌公司提供了產(chǎn)品供應(yīng)并獲得了這些品牌公司的認(rèn)可，那么無疑是挑選時的良好參考。

應(yīng)避免只挑選一家供應(yīng)商。 許多公司對于某些重要材料過于依賴同一供應(yīng)商，這種情況造成供應(yīng)商經(jīng)?？梢钥刂瀑徺I價格并對購買者施加壓力，此時購買者已經(jīng)進(jìn)入了供應(yīng)商壟斷供應(yīng)的控制范圍，此時購買者陷入困境，因?yàn)楦鼡Q供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換成本過高。 對于買家來說，要盡可能避免這種情況，這就要求購買者在購買相同種類的商品時挑選盡可能多的供應(yīng)商，建議至少是2至3個。