木門(mén)代理招商：給大家講解下關(guān)于木戶(hù)品牌代理的幾個(gè)注意事項(xiàng)

　　木門(mén)代理招商：給大家講解下關(guān)于木戶(hù)品牌代理的幾個(gè)注意事項(xiàng)

　　木門(mén)代理招商：加入木戶(hù)品牌時(shí)應(yīng)該注意什么?

　　由于經(jīng)銷(xiāo)商在中國(guó)木門(mén)市場(chǎng)日趨成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大，對(duì)于大多數(shù)初步接觸木門(mén)行業(yè)的投資者來(lái)說(shuō)，關(guān)心的是是否加入該行業(yè)賺錢(qián)。

　　答案是否定的，要說(shuō)為什么，那是因?yàn)槊總€(gè)行業(yè)都有人在吹，但有的確實(shí)是閉門(mén)羹，無(wú)人問(wèn)津，因此，是否加入這個(gè)行業(yè)賺錢(qián)，不僅要看行業(yè)，也要看經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)等，但從目前的市場(chǎng)情況來(lái)看，加入這個(gè)行業(yè)還算富裕，但經(jīng)營(yíng)時(shí)要注意以下幾點(diǎn)。

　　木門(mén)代理招商：明確優(yōu)先順序

　　俗話說(shuō)“不想一口吃胖子”，很多經(jīng)銷(xiāo)商考慮的是采用各種渠道和渠道，覆蓋所有方面，想從家電商場(chǎng)、園區(qū)、銷(xiāo)售會(huì)等多方面開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道，但控制市場(chǎng)是沒(méi)錯(cuò)的如果要針對(duì)各個(gè)渠道覆蓋所有方面，只有時(shí)間、勞動(dòng)力、儲(chǔ)備資金的不足會(huì)持續(xù)下去，所以必須重點(diǎn)關(guān)注渠道的運(yùn)營(yíng)，在容易增加銷(xiāo)量的渠道上投入時(shí)間、精力、資金。

　　木門(mén)代理招商：掌握流通區(qū)的尺度

　　必須根據(jù)自己的情況，并不是地域大就一定可以，任何事情都應(yīng)該有漸進(jìn)的過(guò)程，木戶(hù)加盟代理創(chuàng)業(yè)更是如此，要在這個(gè)機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)并存的市場(chǎng)上成功創(chuàng)業(yè)，就必須從零開(kāi)始，牢牢定位，一步一個(gè)腳印地走下去，很多初次接觸木戶(hù)行業(yè)的加盟店，對(duì)行業(yè)沒(méi)有足夠深入的了解，沒(méi)有市場(chǎng)操作的經(jīng)驗(yàn)，卻將自己定位為總代理，不考慮自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，也不評(píng)價(jià)自己的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)水平，單一的流通區(qū)域越大，銷(xiāo)售的區(qū)域就越多長(zhǎng)期以來(lái)，自己控制不了市場(chǎng)，銷(xiāo)售不力，最終造成銷(xiāo)售效率低下，資金鏈斷裂，不僅賺不到錢(qián)，還出現(xiàn)了巨大的損失，終于走出了木門(mén)行業(yè)的舞臺(tái)。

　　3、利潤(rùn)分配合理

　　俗話說(shuō)“親兄弟，帳清”，必須事先明確劃分利潤(rùn)和提成等利潤(rùn)細(xì)則，任何人做生意都是為了賺錢(qián)，所以木戶(hù)加盟代理商必須妥善處理與經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)份額，一些木戶(hù)加盟店為了拉攏經(jīng)銷(xiāo)商，過(guò)分下降自己的利潤(rùn)，試圖通過(guò)薄利多銷(xiāo)和廠家回報(bào)來(lái)獲利，這個(gè)方法在前期可以早點(diǎn)贏得自己的人氣，賺錢(qián)，但是長(zhǎng)期以來(lái)，自己的利益有限，當(dāng)然，更不希望采用甩賣(mài)價(jià)格的方法，一些木門(mén)加盟商把流通價(jià)格定得很高，這樣分銷(xiāo)商很難賺錢(qián)，沒(méi)有創(chuàng)業(yè)意愿，產(chǎn)品也賣(mài)不出去，木戶(hù)加盟商為什么賺錢(qián)呢?因此，只有將雙方利益分開(kāi)，實(shí)現(xiàn)互利共贏，才能使產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，在這個(gè)機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)共存的市場(chǎng)環(huán)境中繼續(xù)生存下去并盈利。