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鋼結(jié)構(gòu)工程施工前準(zhǔn)備和人員管理

發(fā)布時(shí)間:2024-05-29 07:22:11 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 分類:五金知識(shí)

文章摘要: 組織技術(shù)人員編制鋼結(jié)構(gòu)工程安裝施工組織設(shè)計(jì);鋼結(jié)構(gòu)工程施工前做好機(jī)械設(shè)備的勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃和配套計(jì)劃;做好材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,交通是否暢通;臨時(shí)設(shè)施的布置;完成與土建承包商的交接手續(xù),積極配合,相互溝通;調(diào)度快,力量瘦。工程部建立鋼結(jié)構(gòu)工程外包施工

組織技術(shù)人員編制鋼結(jié)構(gòu)工程安裝施工組織設(shè)計(jì);鋼結(jié)構(gòu)工程施工前做好機(jī)械設(shè)備的勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃和配套計(jì)劃;做好材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,交通是否暢通;臨時(shí)設(shè)施的布置;完成與土建承包商的交接手續(xù),積極配合,相互溝通;調(diào)度快,力量瘦。工程部建立鋼結(jié)構(gòu)工程外包施工隊(duì)伍信息庫(kù),收集和聯(lián)系從事鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)安裝人員的相關(guān)信息,特別是技術(shù)專家的信息,便于臨時(shí)派遣和突擊作業(yè);和諧共處與文明施工。嚴(yán)禁尋釁滋事。組長(zhǎng)協(xié)調(diào)處理,杜絕一切不利于團(tuán)結(jié)、有損個(gè)人形象和公司形象的行為。



遵紀(jì)守法做模范公民。員工要加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì),不得違反公司制度,不得違法違紀(jì)。愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),規(guī)范操作流程。工具和設(shè)備的使用應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化。任何人因非法操作而受到損害,都應(yīng)根據(jù)價(jià)格進(jìn)行賠償,并在造成責(zé)任事故后追究責(zé)任。妥善保管工具設(shè)備,凡因管理不善造成損失的,將按價(jià)賠償。
任何人浪費(fèi)或丟失材料,都要按價(jià)賠償。言行謹(jǐn)慎,堅(jiān)決維護(hù)公司形象和利益。施工隊(duì)全體員工不得向他人泄漏公司機(jī)密、技術(shù)信息、市場(chǎng)信息、價(jià)格信息,不得有挑撥公司與客戶關(guān)系的言行;否則,他們將受到嚴(yán)厲懲罰,直至被開(kāi)除。加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握各工序和各工種的操作技術(shù),提高工作效率和提升工藝水平。班組成員要積極參加公司組織的培訓(xùn),虛心好學(xué)勤奮,盡快掌握鋼結(jié)構(gòu)建筑和鋼結(jié)構(gòu)工程的特色、結(jié)構(gòu)、工藝流程、工序、焊接、吊裝、拼裝、連接鉚接等技術(shù)。培訓(xùn)不合格者禁止從事關(guān)鍵工序。注重安全,保證質(zhì)量,把握工期。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求進(jìn)行施工管理。在安全方面,我們不會(huì)放棄任何細(xì)節(jié),也不會(huì)容忍任何違法行為。在保證絕對(duì)安全的前提下,要嚴(yán)抓質(zhì)量,在保證工程質(zhì)量的前提下,合理安排,按時(shí)完成任務(wù);
厲行節(jié)省,下降成本。有必要對(duì)材料進(jìn)行管理,合理使用材料。在鋼結(jié)構(gòu)工程施工過(guò)程當(dāng)中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理,應(yīng)迅速向生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告,以便修改方案。在保證質(zhì)量的前提下,努力下降工程成本。嚴(yán)把浪費(fèi)物資、丟失物資、盜竊、倒賣、贈(zèng)送物資關(guān);
做好協(xié)調(diào)工作,生產(chǎn)有序,業(yè)主滿意。在施工過(guò)程當(dāng)中,我們要隨時(shí)與監(jiān)理和業(yè)主溝通。重要信息應(yīng)記錄在施工日志中,涉及工程變更和業(yè)主造成的延誤,業(yè)主應(yīng)簽字確認(rèn)。施工中發(fā)生的爭(zhēng)議應(yīng)妥善解決或向公司報(bào)告,不得與他人爭(zhēng)吵。合作愉快,業(yè)主滿意,公司滿意。
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鋼結(jié)構(gòu)工程施工前準(zhǔn)備和人員管理

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