LED電子看板對公司發(fā)展所起到的作用

　　LED電子看板系統(tǒng)市場呈現(xiàn)出喜憂參半的局面，有很多但不強，LED電子看板系統(tǒng)行業(yè)將經(jīng)歷洗牌，最終移交給技術(shù)深厚、對行業(yè)了解深刻、積累了實施經(jīng)驗和資本實力的公司。LED電子看板實施系統(tǒng)所需的技術(shù)人員要求也很高，需要熟悉具體的制造工藝，目前信息化人員對制造工藝不熟悉，懂生產(chǎn)的專業(yè)人員對信息化技術(shù)不熟悉，不支持人力資源。

　　LED電子看板系統(tǒng)具有強大的生產(chǎn)決策支持功能，可以讓銷售人員獲得哪些生產(chǎn)可以完成、何時完成，以及公司的生產(chǎn)能力是否可以接受訂單等信息，在最短的時間內(nèi)，銷售工作直接關(guān)系到公司的生產(chǎn)能力。通過APS調(diào)度算法，將每個流程按照交貨期、生產(chǎn)周期等多種調(diào)度方式分解為每臺設(shè)備的每一分鐘，可以大大減少交貨延遲，更大程度上減少交貨延遲，提高設(shè)備的整體有效利用率。

　　往往公司對LED電子看板制度實施的難點了解不夠，自身需求和目標不明確，所選人員對業(yè)務(wù)不熟悉，沒有考慮公司的實際需求，LED電子看板體系的總體定位是工廠制造一體化，涉及的供應(yīng)商越來越多。每個供應(yīng)商的工作就是完成這個內(nèi)部職能，內(nèi)部功能結(jié)束后，他申請驗收，沒有關(guān)注集成需求。一個好的做法是，在實施LED電子看板系統(tǒng)之前，將數(shù)據(jù)收集和集成作為挑選相應(yīng)自動化實施者的重要指標和項目驗收的重點項目，在項目實施過程當(dāng)中，數(shù)據(jù)的收集和整合應(yīng)該是重中之重，把握好這一點非常重要。