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23財(cái)年Q1財(cái)報(bào),波奇寵物搶抓“它經(jīng)濟(jì)”商機(jī)打出生態(tài)“組合拳”

發(fā)布時(shí)間:2023-06-26 19:23:04 來源:互聯(lián)網(wǎng) 分類:其他動(dòng)植物知識

文章摘要: 寵物經(jīng)濟(jì)一直是近年來產(chǎn)業(yè)圈與投資圈關(guān)注的熱點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示,自2012年至今,寵物經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模年增長率基本維持在10%以上,最高年增速更是達(dá)到25%,預(yù)計(jì)今年市場規(guī)??梢赃_(dá)到2693億元。隨著我國養(yǎng)寵消費(fèi)群體不斷壯大,這個(gè)藍(lán)海市場規(guī)模也在持續(xù)膨脹,競爭持續(xù)升

寵物經(jīng)濟(jì)一直是近年來產(chǎn)業(yè)圈與投資圈關(guān)注的熱點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示,自2012年至今,寵物經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模年增長率基本維持在10%以上,最高年增速更是達(dá)到25%,預(yù)計(jì)今年市場規(guī)??梢赃_(dá)到2693億元。隨著我國養(yǎng)寵消費(fèi)群體不斷壯大,這個(gè)藍(lán)海市場規(guī)模也在持續(xù)膨脹,競爭持續(xù)升級。近日,波奇寵物公布2023財(cái)年Q1財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,其Q1營收為3.2億元,環(huán)比增長26.1%。GMV為7.3億元,環(huán)比上漲20.7%,獲客成本下降至5.2元,疊加推廣費(fèi)下降、站內(nèi)收入不斷上漲等因素,公司嚴(yán)格控制成本,在疫情期間運(yùn)營凈虧損不斷收窄,比去年同期顯著收窄76.4%,至980萬元。

作為國內(nèi)領(lǐng)先的寵物綜合服務(wù)平臺,近年來,波奇抓住寵物“它經(jīng)濟(jì)”高速發(fā)展帶來的新商機(jī),將眾多全球知名品牌、國內(nèi)新興品牌以及自有品牌與線上銷售服務(wù)平臺相結(jié)合。隨著“線上+線下”生態(tài)化布局持續(xù)深入,產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸,波奇寵物的品牌效應(yīng)逐漸增強(qiáng),產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)步抬升,盈利質(zhì)量加速改善,經(jīng)營狀況也是漸入佳境。

23財(cái)年Q1財(cái)報(bào),波奇寵物搶抓“它經(jīng)濟(jì)”商機(jī)打出生態(tài)“組合拳”

“線上+線下”布局持續(xù)深入,多元流量矩陣保證用戶粘性

寵物經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了野蠻發(fā)展時(shí)代,近年來已經(jīng)逐步進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、可持續(xù)發(fā)展階段。對于眾多頭部公司而言,精準(zhǔn)定位市場,抓住核心用戶群體是發(fā)展的關(guān)鍵。波奇寵物作為最早涉及寵物經(jīng)濟(jì)的平臺型公司,其核心用戶涵蓋了90后、00后年輕消費(fèi)群體,以及一二線城市70后與80后群體。前者注重國內(nèi)新興品牌和網(wǎng)紅商品,后者更青睞于進(jìn)口品牌。

再把視野放在國際市場上,尤其是歐美這類相對成熟的寵物市場,我們就會發(fā)現(xiàn)最有價(jià)值的依然是寵物市場的綜合服務(wù)平臺。綜合目前市場上的對比量來看,目前國內(nèi)市場用戶數(shù)量較多的有波奇寵物、E寵、狗民網(wǎng)、寵物家等,其中波奇寵物是綜合服務(wù)平臺市占率第一的公司。自成立以來,波奇寵物始終在線下線上的生態(tài)布局中不斷發(fā)力。其中,位于上海靜安的首家直營門店于去年5月正式開業(yè),進(jìn)一步推動(dòng)線上線下業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。自去年8月起,針對疫情帶來的一系列影響,波奇開始不斷發(fā)力即時(shí)零售業(yè)務(wù),在全國32個(gè)城市上線外賣業(yè)務(wù),并與餓了么、寵物門店、寵物醫(yī)院等展開合作,進(jìn)一步打通線上線下渠道。特別是波奇寵物和獨(dú)立寵物醫(yī)院管理軟件服務(wù)商迅德軟件達(dá)成戰(zhàn)略合作后,雙方圍繞寵物醫(yī)療供應(yīng)鏈對接及技術(shù)開發(fā)等開展深度合作,為寵物醫(yī)院打造專業(yè)的一站式線上供貨服務(wù),也進(jìn)一步鞏固了波奇寵物的“線上+線下”布局優(yōu)勢。

立足數(shù)字化消費(fèi)時(shí)代,高度注重私域流量運(yùn)營的波奇寵物在“社區(qū)+電商”領(lǐng)域的創(chuàng)新布局,為公司的高質(zhì)量發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前,波奇寵物私域用戶早已突破百萬,自有商城年銷售額達(dá)數(shù)億。除了以淘寶為核心打造電商平臺會員體系外,波奇寵物還形成了涵蓋APP/小程序、公眾號、抖音、微博在內(nèi)的私域流量與營銷推廣矩陣。其中,擁有2500 萬注冊用戶的波奇社區(qū)以種類豐富的產(chǎn)品與高質(zhì)量服務(wù)為核心,多個(gè)波奇社群精準(zhǔn)分類,不斷激活老用戶,吸納核心用戶群體,強(qiáng)大的新媒體矩陣形成整體對外的聲量和勢能,讓更多不同行業(yè)、不同維度的受眾,認(rèn)識到波奇的商業(yè)價(jià)值和社會價(jià)值,也讓公司的品牌效應(yīng)不斷提升,用戶粘性不斷增強(qiáng)。

客觀來說,作為擁有高于9000萬的養(yǎng)寵用戶的國家,波奇消費(fèi)的用戶數(shù)量雖然已經(jīng)行業(yè)第一,但依然離“天花板”還有很遠(yuǎn)的距離。相信公司一旦盈利的話,增速會非???,畢竟在規(guī)模效應(yīng)之下,投入將會遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于規(guī)模效應(yīng)帶來的收益。

專注產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè),產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢日益明顯

寵物經(jīng)濟(jì)是一個(gè)門類紛雜的龐大賽道,其產(chǎn)業(yè)鏈包括上游養(yǎng)殖和活體交易,中游寵物食品、裝飾,以及下游寵物醫(yī)療行業(yè)及寵物綜合平臺。以目前國內(nèi)寵物市場的競爭格局來看,眾多公司依然專注于單一產(chǎn)業(yè)板塊或某個(gè)產(chǎn)品品類,尚未形成平臺化產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。尤其是從寵物經(jīng)濟(jì)的市場格局來看,食品產(chǎn)業(yè)作為賽道“第一產(chǎn)業(yè)”,市場份額超50%,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)作為賽道“第二產(chǎn)業(yè)”,占寵物市場份額近30%,再加上占比超13%的服務(wù)產(chǎn)業(yè),這三大產(chǎn)業(yè)成為市場核心,也是從業(yè)公司發(fā)力的重點(diǎn)。

數(shù)據(jù)顯示,波奇寵物目前已與全球高于745個(gè)品牌有戰(zhàn)略合作,在售SKU高于28620個(gè)。以2022財(cái)年雙十一“萌寵狂歡季”數(shù)據(jù)來看,波奇寵物旗下共有58個(gè)寵物零食、56個(gè)寵物主糧、54個(gè)寵物醫(yī)療保健、95個(gè)寵物用品品牌增速超2021年全周期,其中,52個(gè)品牌成交額過百萬,多個(gè)人氣品牌同比增速超400%。抓住了核心主市場的波奇寵物已構(gòu)建了深層次寵物生態(tài)圈,服務(wù)范圍除了寵物社區(qū)、寵物電商外,還涵蓋了寵物人才培訓(xùn)、寵物醫(yī)療、寵物食品生產(chǎn)制造等一系列產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)務(wù)。這種全產(chǎn)業(yè)鏈平臺優(yōu)勢,在整個(gè)賽道中也是屈指可數(shù)。

不僅如此,波奇寵物在上下游供應(yīng)鏈布局上也不斷發(fā)力。尤其是在對外陸續(xù)投資派多格、寵物食品生產(chǎn)工廠青島雙安、醫(yī)藥研發(fā)及生產(chǎn)公司等產(chǎn)業(yè)上下游公司的過程當(dāng)中,波奇寵物不僅不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,自有品牌的強(qiáng)勢表現(xiàn)也是波奇Q1業(yè)績的重要推力,得益于自有品牌的高毛利,該業(yè)務(wù)對公司整體毛利率上升起到了積極的推動(dòng)力。

根據(jù)平安證券的數(shù)據(jù)顯示,2025年中國的寵物市場有望達(dá)到6000億人民幣,逐漸接近現(xiàn)在的美國市場。與此同時(shí),中國的養(yǎng)寵用戶也會逐漸增長到差不多1億人。與高速增長的市場與用戶規(guī)模相比,而目前市場上真正能做到全方位多渠道布局的玩家非常少,作為用戶存量最大,信譽(yù)最好的波奇,相信在公司不斷降本增效的策略下很快能實(shí)現(xiàn)盈利。

23財(cái)年Q1財(cái)報(bào),波奇寵物搶抓“它經(jīng)濟(jì)”商機(jī)打出生態(tài)“組合拳”

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