渝中正規(guī)RPO代招銷售

招聘任務分解：招聘項目啟動時，需要招聘團隊合作進行，招聘團隊中的人員分工、配合，整體的招聘計劃制定、落實，出現(xiàn)問題的調(diào)整，提高招聘效率的辦法，出現(xiàn)問題的解決。
面試官隊伍培養(yǎng)：擁有“火眼睛睛”的面試官么？面試官面試的準確度數(shù)據(jù)，是否有積累？在專業(yè)方面，是否能夠準確的把握？素質(zhì)能力模型的要求，是否可以進行準確的評估？應聘者的氣質(zhì)與公司的期望是否匹配？能不能判斷應聘者未來的潛力和發(fā)展？

戰(zhàn)略式招聘流程外包：招聘戰(zhàn)略規(guī)劃、策略咨詢與方案制定、招聘流程優(yōu)化、崗位勝任力模型設計、企業(yè)雇主品牌推廣。
項目型招聘流程外包：定制招聘方案、專屬招聘團隊、跨地區(qū)/崗位批量精聘、全方位項目總結(jié)評估報告。
全程化招聘流程外包：全周期一站式人才招聘服務，包括招聘方案制定、崗位描述、建立與強化專屬目標人才庫、簡歷精篩、人才評估、溝通培訓業(yè)務部門面試技巧、面試及錄用通知，候選人報到、全面招聘數(shù)據(jù)分析報告等全方位流程服務。
招聘專才派駐外包：專業(yè)招聘顧問緊密合作企業(yè)，深度駐場，服務周期靈活可控。

招聘流程外包(RPO)是指一個企業(yè)將整個招聘流程交付外部機構(gòu)來完成，它涉及從人力發(fā)掘到最后的招聘錄取工作的方方面面，是個集成化的過程。簡單說來，RPO就是定義一個招聘流程，并將這個招聘流程交給一個外部公司來完成，當然這個公司必須具有相應的資歷和經(jīng)驗，并按這個招聘流程來為委托公司招聘所需人才。

獵頭公司作為人才招聘專業(yè)機構(gòu)可以通過RPO項目在某一行業(yè)多個企業(yè)中廣泛開展，在同行業(yè)中選取多家客戶公司達到候選人資源被多次利用的目的，使行業(yè)內(nèi)部的相似職位可以達到有機地整合。另外企業(yè)可以通過逐步做到客戶企業(yè)的Full-RPO模式，達到高端與低端職位費用上地整體互補，使企業(yè)在該客戶公司的業(yè)務量和總業(yè)務收入得到穩(wěn)定的提升。節(jié)約成本，有效降低招聘費用：依據(jù)企業(yè)預算及實際招聘需求，提供定制化解決方案及定價。

招聘流程外包（RPO ）可提高企業(yè)招聘效率。降低企業(yè)內(nèi)部HR工作壓力：依靠本身的海量的人才儲備、龐大的招聘渠道、優(yōu)秀的尋訪能力、專業(yè)的甄選方法和經(jīng)驗，有效縮短企業(yè)招聘周期，提高招聘效率，同時降低招聘成本。
其靈活性及安全性：提供定制化解決方案且憑借自己可靠的行業(yè)經(jīng)驗，可依據(jù)企業(yè)的具體需求及經(jīng)營計劃，制訂和優(yōu)化招聘流程及后續(xù)服務，以客戶期望的招聘速度及規(guī)模由小而大，降低風險，穩(wěn)步前進。

招聘流程外包（RPO ）服務分類
a、中小企業(yè)代理招聘：企業(yè)招聘需求量大，招聘人員不足，以及新組建企業(yè)的人員招聘，省去企業(yè)招聘廣告、發(fā)布信息、面試等成本和時間。該服務適用于技術(shù)類職位和人事行政財務類職位，以及部分主管級職位，但招聘難度很大的職位屬于獵頭職位范疇
b、應屆生校園招聘外包：大型企業(yè)進行應屆生的校園招聘工作，時間緊，準備工作煩瑣，可將前期準備工作如信息發(fā)布、招聘信息宣傳推廣、校園宣講、簡歷接收和篩選、第一輪面試和筆試等工作外包給人才公司，企業(yè)人力資源部門可專注于少量候選學生的專業(yè)和素質(zhì)考察以及最終面試錄用，緩解了人力資源部的時間壓力，提高了招聘的效率。
c、招聘流程整合咨詢：可幫助中大型企業(yè)進行招聘流程優(yōu)化，招聘渠道整合，重建招聘體系，培訓和輔導企業(yè)招聘人員提升招聘技能，根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃構(gòu)建企業(yè)人才梯隊并輔導實施，從而提升人才對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的支持。