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傳統(tǒng)的企業(yè)運營模式所面臨的主要問題:

1、受一定條件限制的產品了解過程:供應商需要進行大量的產品宣傳,采購商通過上門咨詢、電話溝通等方式進行各種信息的獲取,受一定的時間與物理空間的局限并且成本較高。


2、龐大的商業(yè)經濟周轉:傳統(tǒng)銷售中商品樣品、巨大的倉庫等是傳統(tǒng)商業(yè)經濟所不可缺少的有形交易條件。


3、復雜的產品周轉渠道:從看樣品、談價格、簽合同、支付貨款等一系列的產品周轉渠道過于復雜,供應商與采購商之間缺乏全面的溝通與快捷運營的平臺,從采購訂單發(fā)出到實際到貨時間及反饋的有效周期較長。


4、熱銷品種的要貨滿足率的信息溝通:經銷行業(yè)中根據季節(jié)的變化,熱銷商品在銷售高峰到來時貨源緊張,采購商需要實時與企業(yè)溝通了解供應商庫存情況和自己的庫存情況,保證熱銷品種的要貨滿足率。


5、降低庫存:庫存商品的控制能力真正體現(xiàn)一個企業(yè)的經營管理能力和企業(yè)的信息化水平,要有效的減小庫存占用資金的同時保證不斷貨。需要信息系統(tǒng)能夠很好的控制庫存,同時有庫存報警的能力。


6、加強與合作伙伴的業(yè)務協(xié)同能力:商業(yè)信息更新速度非???,這就要求企業(yè)要與合作伙伴之間建立全方位的信息溝通平臺,以快速獲取商機。

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