進(jìn)口舊灌裝機(jī)商檢報(bào)關(guān)代理/太原報(bào)關(guān)行

進(jìn)口舊灌裝機(jī)商檢報(bào)關(guān)代理/太原報(bào)關(guān)行

進(jìn)口舊灌裝機(jī)商檢報(bào)關(guān)代理/太原報(bào)關(guān)行
舊設(shè)備進(jìn)口為什么這么難?難又難在什么地方呢?很多企業(yè)人事錯(cuò)認(rèn)為舊設(shè)備是完全不能進(jìn)口的,國(guó)家禁止舊設(shè)備進(jìn)口.存在這樣觀點(diǎn)的人數(shù)量不乏. 歸其原因,我想有以下幾個(gè)方面:
1片面認(rèn)為國(guó)家只鼓勵(lì)出口,而對(duì)進(jìn)口是一限再限,絕不允許中國(guó)企業(yè)或個(gè)人引進(jìn)國(guó)外的舊設(shè)備,而如果進(jìn)也只能進(jìn)國(guó)外的科技含量高的新設(shè)備,新機(jī)器;
2片面認(rèn)為舊設(shè)備進(jìn)口shui金肯定繳納的很高,除了關(guān)shui和增值shui外還要繳其它的shui,所以覺(jué)的不劃算,寧愿花錢(qián)多買(mǎi)國(guó)產(chǎn)兩三臺(tái),也不愿引進(jìn)國(guó)外的技術(shù)含量高的舊設(shè)備;
3片面認(rèn)為舊設(shè)備進(jìn)口手續(xù)超麻煩,要與多部門(mén)大交道,難度系數(shù)太大,所以就放棄計(jì)劃;
4部分企業(yè)的報(bào)關(guān)人員,素質(zhì)太低,能力太差,從事多年的報(bào)關(guān)工作,卻操作的業(yè)務(wù)太簡(jiǎn)單,單一,從來(lái)沒(méi)有處理過(guò)稍微難點(diǎn)的業(yè)務(wù),出怕出事,擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),被老板抄了,所以誤導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者.
5市場(chǎng)上同樣存在一些不ZHENG規(guī)的進(jìn)出口公司,通過(guò)不正規(guī)的操作方式,擊幫企業(yè)解決了臨時(shí)性的問(wèn)題,所以就給企業(yè)一個(gè)誤解,認(rèn)為舊設(shè)備這樣操作很簡(jiǎn)單,劃算,其實(shí)不然,2007年的實(shí)際案例就是血的教訓(xùn),之前靠走這條路占了點(diǎn)低價(jià)的企業(yè),在這一年里吃了大虧,出可以說(shuō)是血本無(wú)歸.
6同時(shí),市場(chǎng)上真正能操作舊設(shè)備正規(guī)進(jìn)口且有實(shí)力,有規(guī)模的進(jìn)出口公司太少,分這樣就直接導(dǎo)致供不應(yīng)求的局面,導(dǎo)致市場(chǎng)的盲目產(chǎn)生.以上是本人對(duì)舊設(shè)備進(jìn)口現(xiàn)狀的個(gè)人分析. 根據(jù)本人從事多年操作舊設(shè)備進(jìn)口經(jīng)驗(yàn),剛對(duì)舊設(shè)備進(jìn)口相關(guān)操作總結(jié)如下: 1) 舊設(shè)備絕非不能進(jìn)口,則是完全可以進(jìn)口的,刂進(jìn)口時(shí)一定要找專(zhuān)業(yè),有規(guī)模的進(jìn)出口公司代理操作,切不可盲從; 2) 舊設(shè)備進(jìn)口和新設(shè)備進(jìn)口操作流程差不多,同樣繳關(guān)shui和增值shui,不存在說(shuō)還有額外其它shui所繳.甚至根據(jù)企業(yè)自身的情況,還有可能減免國(guó)家shui金; 3) 不要去相信所謂什么費(fèi)用全包,香港交貨,大陸提貨,一條柜多少錢(qián)全包的操作方式,如果對(duì)技術(shù)性問(wèn)題支支吾吾,含含糊糊,幾不能說(shuō)個(gè)所以然,不能提供正規(guī)增值shuipiao的進(jìn)出口公司,告戒進(jìn)口企業(yè)三思,不要貪一點(diǎn)小低價(jià),而吃了大虧; 4) 舊設(shè)備進(jìn)口時(shí),進(jìn)口企業(yè)一定要嚴(yán)格按照進(jìn)出口公司要求提供真實(shí),完備的資料,不能憑自已主觀意愿,隨意改動(dòng)或修改真實(shí)信息,以免造成不必要的麻煩,一定要在進(jìn)出口公司的指導(dǎo)下進(jìn)行;
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