臺(tái)州培訓(xùn)聯(lián)盟課程之沙漠掘金

臺(tái)州培訓(xùn)聯(lián)盟課程之沙漠掘金

本沙盤(pán)課程由永拓教育提供~！

課程背景：

在很久很久以前，有一批探險(xiǎn)家來(lái)到西部古國(guó)廢墟淘金。他們?cè)谝粋€(gè)偏僻而神秘的山谷中，發(fā)現(xiàn)了一座金礦，他們挖出來(lái)很多的金子。但是由于一些神秘的原因，他們卻沒(méi)有順利地回到山谷以外，只留下一個(gè)淘金者口中的傳說(shuō)

若干年后，當(dāng)人造探測(cè)衛(wèi)星在掃描地球礦藏資源時(shí)，意外地發(fā)現(xiàn)，在這座廢舊的金礦的下面，居然還隱藏著一個(gè)更大的金礦。

于是，這一新發(fā)現(xiàn)，吸引了一批又一批新冒險(xiǎn)者的前來(lái)

每條路都充滿艱辛

在如今瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，培訓(xùn)變的尤為重要。對(duì)那些能夠順應(yīng)這個(gè)時(shí)代的需求并對(duì)員工進(jìn)行有效培訓(xùn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們擁有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)定可大展宏圖。然而，在很多企業(yè)中的培訓(xùn)都是例行公事枯燥乏味。結(jié)果，根本沒(méi)什么成果，并沒(méi)有達(dá)到轉(zhuǎn)變員工心態(tài)和提升工作效率的培訓(xùn)目標(biāo)。

“沙漠掘金”是一項(xiàng) 強(qiáng)有力的體驗(yàn)式 培訓(xùn)工具，可以幫助企業(yè)員工理解并實(shí)踐那些能讓他們獲得成功的行為模式。該課程是強(qiáng)體驗(yàn)性和高參與性的培訓(xùn)項(xiàng)目。能夠讓參與者理解影響他們行為和隊(duì)伍工作的真實(shí)問(wèn)題。，學(xué)員親身參與桌面推演，情景呈現(xiàn)，自我觸動(dòng)隊(duì)伍反思，自己教育自己，改變自己。

該課程對(duì)隊(duì)伍運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專(zhuān)業(yè)游戲課程。透過(guò)游戲的體驗(yàn)引導(dǎo)，發(fā)掘出隊(duì)伍做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成隊(duì)伍或公司的影響及破壞，對(duì)于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷(xiāo)售、溝通等方面，運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式，在不知不覺(jué)中去顯現(xiàn)出問(wèn)題，發(fā)掘出問(wèn)題的根本實(shí)質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會(huì)公司的問(wèn)題所在，并找到立竿見(jiàn)影的解決方法。

課程目標(biāo)

隊(duì)伍目標(biāo)的設(shè)定，規(guī)劃與執(zhí)行中常見(jiàn)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略。

如何優(yōu)化地運(yùn)用可能的信息、資源。

如何把握正確的時(shí)機(jī)進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作。

策略在隊(duì)伍合作中的重要性。

有效溝通在隊(duì)伍合作與任務(wù)達(dá)成中的影響。

如何在隊(duì)伍中建立與發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。

誰(shuí)適合來(lái)參

需要提升工作效率和促進(jìn)績(jī)效表現(xiàn)的人。

希望更深刻了解隊(duì)伍合作精神的人

學(xué)習(xí)如何在快速變化的環(huán)境中適應(yīng)并獲勝的人

想要大化利用信息資源以獲得高成效的人

參加“沙漠掘金”的 8 大黃金理由：

1、樂(lè)在其中，激動(dòng)人心

2、在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)

3、互動(dòng)及參與性強(qiáng)

4、實(shí)踐式學(xué)習(xí)

5、簡(jiǎn)單，實(shí)際并能 抓住參與者 奪取參加者 的眼球

6、促進(jìn)了在壓力環(huán)境下的隊(duì)伍工作和計(jì)劃工作

7、在游戲桌上演繹的真實(shí)生活

8、重要的是它能夠被運(yùn)用到工作中去

培訓(xùn)目標(biāo)：

使管理者學(xué)會(huì)有效地進(jìn)行工作計(jì)劃，合理安排時(shí)間和分配任務(wù)。

使管理者學(xué)會(huì)運(yùn)用有效的溝通技巧，克服溝通障礙，保持上下左右組織及人員管理的順暢協(xié)調(diào)。

使管理者了解怎樣給下屬進(jìn)行授權(quán)，解放自己的時(shí)間，做更關(guān)鍵性的工作。并以此培養(yǎng)下屬的工作能力，提供下屬成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

培訓(xùn)時(shí)間：

半天34小時(shí)隊(duì)伍活動(dòng)

一天執(zhí)行力、隊(duì)伍問(wèn)題解決培訓(xùn)

適于什么樣的培訓(xùn)領(lǐng)域

1. 公司合并、轉(zhuǎn)型

2. 銷(xiāo)售會(huì)議

3. 新員工培訓(xùn)

4. 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

5. 隊(duì)伍建設(shè)、旅游培訓(xùn)

6. 公司戰(zhàn)略計(jì)劃會(huì)議（營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)或高層年度會(huì)議）

7. 年會(huì)（慶祝會(huì)議）

8. 人才選拔