雪狐林網(wǎng)絡(luò)科技分析之烏魯木齊網(wǎng)站建設(shè)的建議

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烏魯木齊網(wǎng)站建設(shè)建議之1：使用好的配置管理工具，也稱為版本控制工具（Veion Control）， 比如Git，SVN。

請(qǐng)徹底拋棄 VSS，如果是新采用配置管理工具，CVS已經(jīng)不再是選項(xiàng)。

配置管理工具與版本控制工具可以理解為指的是相同工具。烏魯木齊網(wǎng)站建設(shè)建議之2：每個(gè)隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)對(duì)代碼配置項(xiàng)和非配置項(xiàng)有所說(shuō)明，不要假設(shè)每個(gè)隊(duì)伍新人都是代碼配置管理達(dá)人，小心自以為是的新手加入一些自以為是的垃圾。雖然可以刪除，但發(fā)現(xiàn)再刪除，其本身就是成本。烏魯木齊網(wǎng)站建設(shè)建議之3：納入配置管理的文件的名稱里不要含有版本號(hào)。當(dāng)前的配置管理工具都有強(qiáng)大的版本控制功能，而只要在文件名中加入版本號(hào)，那么相當(dāng)于放棄工具的版本控制功能，而只是把配置管理工具當(dāng)成了普通的存儲(chǔ)空間，就像共享目錄、FTP一樣。烏魯木齊網(wǎng)站建設(shè)建議之4：依賴項(xiàng)也需要添加到版本庫(kù)，或者維護(hù)好相應(yīng)的庫(kù)，其中較重要的是構(gòu)件庫(kù)。

同時(shí)也包括圖片，編譯腳本，數(shù)據(jù)庫(kù)腳本，自動(dòng)化測(cè)試等等。烏魯木齊網(wǎng)站建設(shè)建議之5： 沒(méi)有進(jìn)入版本庫(kù)，它就不存在，“工作進(jìn)展的標(biāo)準(zhǔn)就是代碼進(jìn)了版本庫(kù)”。如果堅(jiān)持執(zhí)行這一條的話，發(fā)現(xiàn)其他的好xi慣會(huì)隨之而來(lái)。把任務(wù)分成小塊所以經(jīng)常提交代碼，更加頻繁的更新，集成代碼。較重要的是，經(jīng)常提交代碼說(shuō)明了正在做東西。烏魯木齊網(wǎng)站建設(shè)建議之6：識(shí)別代碼配置項(xiàng)和非配置項(xiàng)。非配置項(xiàng)的例子有target目錄，.class文件，.clashpath，.project， .sonar， thumbs，debug文件夾等等，利用ignore功能把非配置項(xiàng)忽略掉。代碼配置項(xiàng)要完整，在別處能編譯得到相同結(jié)果，但是又不干擾別處的工作環(huán)境。烏魯木齊網(wǎng)站建設(shè)建議之7：拋棄古老的配置管理三庫(kù)做法，常說(shuō)的三庫(kù)是指開(kāi)發(fā)庫(kù)（動(dòng)態(tài)庫(kù)）、受控庫(kù)和產(chǎn)品庫(kù)（靜態(tài)庫(kù)）；做法是開(kāi)發(fā)庫(kù)-受控庫(kù)-產(chǎn)品庫(kù)。在當(dāng)年沒(méi)有強(qiáng)大版本控制工具的“古代”，三庫(kù)做法是不得不的選擇，而在現(xiàn)代版本控制工具（比如CVS，SVN，Git等）的支持下，三庫(kù)做法變得落伍了。烏魯木齊網(wǎng)站建設(shè)建議之8：必須自己提交代碼，而不是讓別人代勞。有一些隊(duì)伍為了保證代碼庫(kù)的干凈，讓一個(gè)人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)審核和提交代碼。這并不是一個(gè)好習(xí)慣。源代碼管理并不是為了保持代碼的純凈，起碼在開(kāi)發(fā)過(guò)程中不是這樣。它的目的是讓隊(duì)伍更頻繁的集成各自的工作，當(dāng)有問(wèn)題的時(shí)候可以回退。烏魯木齊網(wǎng)站建設(shè)建議之9：整體環(huán)境在云計(jì)算條件下也是可以成為配置項(xiàng)，環(huán)境中較突出的元素是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。當(dāng)需要多種不同的環(huán)境（比如干凈環(huán)境、真實(shí)環(huán)境、某個(gè)時(shí)間點(diǎn)環(huán)境）進(jìn)行調(diào)試、測(cè)試的時(shí)候，得到配置管理的環(huán)境在1分鐘之內(nèi)部署出來(lái)，那是多么高效的事情。

測(cè)試人員愛(ài)死這個(gè)了！烏魯木齊網(wǎng)站建設(shè)建議之10：避免表面CMMI做法-只管理維護(hù)一個(gè)受控庫(kù)，展現(xiàn)給評(píng)估組和應(yīng)付各類(lèi)檢查，而實(shí)質(zhì)上，項(xiàng)目隊(duì)伍使用另外的庫(kù)開(kāi)展日常工作，只在應(yīng)付檢查時(shí)才把強(qiáng)制要求的交付物復(fù)制到受控庫(kù)。這種做法滿足CMMI評(píng)估，但實(shí)質(zhì)上沒(méi)有發(fā)揮配置管理的更多好處。古老的三庫(kù)方案恰恰就是這樣子的。