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鄭州吾魏信息科技有限公司
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狐域標(biāo)書服務(wù)優(yōu)勢:服務(wù)與質(zhì)量并重,一直是我司的經(jīng)營宗旨
常用投標(biāo)技巧有哪些
1、突然降價法。報價是一件保密的工作,但是對手往往通過各種渠道、手段了解對手情況,因之在報價時可以采用迷惑對方的手法,即先按一般情況報價或表現(xiàn)出自己對該工程興趣不大,到快投標(biāo)截止時,再突然降低。采用這種方法時,一定要在準(zhǔn)確投標(biāo)報價的過程中考慮好降價的幅度,在臨近投標(biāo)截止日前,根據(jù)情報信息與分析判斷,最后一刻決策,出奇制勝。如果由于采用突然降價法而中標(biāo),因為開標(biāo)只降總價,在簽訂合同后可采用不平衡報價法調(diào)整工程量表內(nèi)的各項單價或價格,以期取得更高的效益。
2、不平衡報價法。所謂不平衡報價,就是對施工方案實施可能性大的報高價,對實施可能性小的報低價,如在廣州市“美國花旗銀行”基礎(chǔ)工程的投標(biāo)中,廣東某水電公司就是采用此方案而奪標(biāo)的?!盎ㄆ煦y行”基礎(chǔ)工程主要包括地下室四層及挖孔樁。地下室的施工采用連續(xù)墻回封后,土方分層開挖,連續(xù)墻加設(shè)四至六層錨桿加固,土方開挖畢后進行挖孔樁施工及地下室施工。投標(biāo)該公司考慮到“花旗銀行”地處廣州市繁華的商業(yè)區(qū)和密集的居民區(qū),是交通十分繁忙的交通樞紐,采用爆破方法不太可行,因此在投標(biāo)時將該方案的單價報得很低;而將采用機械輔以工人破碎鑿除基巖方案報價較高。由于按原設(shè)計方案報價較低而中標(biāo)。施工中,正如該公司預(yù)料的以上因素,公安部門不予批準(zhǔn)爆破,業(yè)主只好同意采用機械輔以工人破碎開挖,使其不但中標(biāo),而且取得了較好的經(jīng)濟效益。
3、先虧后盈法。承包商為了打進某一地區(qū),依靠自身的雄厚資本實力,采取一種不惜代價、只求中標(biāo)的低價投標(biāo)方案,應(yīng)用這種手法的承包商必須有較好的資信條件,并且提出的施工方案也先進可行。
4、優(yōu)惠取勝法。向業(yè)主提出縮短工期、提高質(zhì)量、降低支付條件,提出新技術(shù)、新設(shè)計方案,提供物資、設(shè)備、儀器(交通車輛、生活設(shè)施等),以此優(yōu)惠條件取得業(yè)主贊許,爭取中標(biāo)。
5、以人為本法。注重與業(yè)主當(dāng)?shù)卣愫藐P(guān)系,邀請他們到本企業(yè)施工管理過硬的在建工地考察,以顯示企業(yè)的實力和信譽。按照社會主義的思想、品質(zhì)、道德和作風(fēng)的要求去處理好人與人之間的關(guān)系,求得理解與支持,爭取中標(biāo)。
6、擴大標(biāo)價法。這種方法也比較常用,即除了按正常的已知條件編制價格外,對工程中變化較大或沒有把握的工作,采用擴大單價,增加“不可預(yù)見費”的方法來減少風(fēng)險。但是這種作標(biāo)方法往往因為總價過高而不易中標(biāo)。
7、聯(lián)合保標(biāo)法。在競爭對手眾多的情況下,可以采取幾家實力雄厚的承包商聯(lián)合起來控制標(biāo)價,一家出面爭取中標(biāo),再將其中部分項目轉(zhuǎn)讓給其他承包商分包,或輪流相互保標(biāo)。
8、多方案報價法。這種方法是指對于一些招標(biāo)文件,如果發(fā)現(xiàn)工程范圍不很明確,條款不清楚或很不公正,或技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻,則要在充分估計投標(biāo)風(fēng)險的基礎(chǔ)上,按多方案報價法處理。 也就是原招標(biāo)文件報一個價,然后再提出如果某因素在按某種情況變動的條件下,報價可降低多少,由此可報出一個較低的價。這樣可以降低總價,吸引業(yè)主。


狐域標(biāo)書保證服務(wù)的每一個客戶不僅在標(biāo)書質(zhì)量上得到滿意,在服務(wù)上也能得到更好的體驗。
什么是經(jīng)濟標(biāo) 經(jīng)濟標(biāo)指與設(shè)計方案相對應(yīng)的具體產(chǎn)品報價及報價說明。主要是預(yù)算報價部分,即結(jié)合自身 經(jīng)濟標(biāo) 和外界條件對整個工程的造價進行報價。
投標(biāo)中,商務(wù)標(biāo)是準(zhǔn)入,經(jīng)濟標(biāo)是入圍,技術(shù)標(biāo)是投標(biāo)中最后一環(huán),經(jīng)濟標(biāo)是整個投標(biāo)的重 中之重
經(jīng)濟標(biāo)評價的主要問題設(shè)計確定以后,企業(yè)能否入圍,決定于經(jīng)濟標(biāo),其中的問題有:
1.工程量的差異:建筑裝飾變化多,經(jīng)常出現(xiàn)定額中沒有的項目,如異型裝飾,定額以外 的項目工程量有高低之差,怎樣既能體現(xiàn)設(shè)計意圖又要降低成本。
2.材料的價差:材料在整個造價中占到 40~50%,按照設(shè)計要求選用同一品種材料價差很 大,對工程造價影響較大。
3.取費高低:國家現(xiàn)在是指導(dǎo)費率,企業(yè)管理水平不同,費用也不同。
4.利潤高低:企業(yè)在投標(biāo)中有的承諾讓利,企業(yè)結(jié)合工程情況取利有高有低,例如有的企 業(yè)由于淡季或業(yè)主還有后續(xù)工程而讓利,投標(biāo)中要做到知此知彼,確定利潤率。


狐域標(biāo)書代寫標(biāo)書不廢標(biāo)
開標(biāo)
1 采購代理機構(gòu)在招標(biāo)文件規(guī)定的時間和地點組織公開開標(biāo),采購人、投標(biāo)人須派代表參加并簽到以證明其出席。
2 開標(biāo)時,采購代理機構(gòu)將邀請有關(guān)監(jiān)督管理部門對開標(biāo)活動進行現(xiàn)場監(jiān)督。
3 開標(biāo)時,由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況,經(jīng)確認(rèn)無誤后,由招標(biāo)工作人員將投標(biāo)人單獨遞交的“開標(biāo)一覽表”當(dāng)眾拆封,并由唱標(biāo)人員按照招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容進行宣讀。
4 開標(biāo)時,“開標(biāo)一覽表”中的大寫金額與小寫金額不一致的,以大寫金額為準(zhǔn);總價金額與按單價計算的匯總金額不一致的,以單價計算的匯總金額為準(zhǔn);單價金額有明顯小數(shù)點錯誤的,以總價為準(zhǔn),并修改單價。
5 投標(biāo)文件中有關(guān)明細(xì)表內(nèi)容與“開標(biāo)一覽表”不一致的,以“開標(biāo)一覽表”為準(zhǔn)。對不同文字文本投標(biāo)文件的解釋發(fā)生異議的,以中文文本為準(zhǔn)。
6 所有投標(biāo)唱標(biāo)完畢,如投標(biāo)人代表對宣讀的“開標(biāo)一覽表”上的內(nèi)容有異議的,應(yīng)在獲得開標(biāo)會主持人同意后當(dāng)場提出。如確實屬于唱標(biāo)人員宣讀錯了的,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)督人員核實后,當(dāng)場予以更正。
7 開標(biāo)時屬于下列情況之一的,將作為無效投標(biāo)處理:
(1)單獨提交的 “開標(biāo)一覽表”均未按格式要求簽字、蓋章,或提供復(fù)印件的 ;
(2)沒有提供或同時提供兩份不一致 “開標(biāo)一覽表” 的;


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當(dāng)一份招標(biāo)文件發(fā)出后,就會迎來幾十上百家企業(yè)為.爭搶項目而發(fā)來的投標(biāo)文件,那么如何在海量標(biāo)書中脫穎而出呢?首先要明白投標(biāo)文件的得分點和失分點。在整個招投標(biāo)過程中,招標(biāo)文件是一切活動的基礎(chǔ),它的編制質(zhì)量是項目招標(biāo)成功與否的前提條件。招標(biāo)文件是招標(biāo)人(業(yè)主)向投標(biāo)人提出的采購要求(包括產(chǎn)品、施工、設(shè)計、服務(wù)等),具有法律效力的文件。也是招標(biāo)人與中標(biāo)的承包商之間簽訂合同的基礎(chǔ)。
按照招標(biāo)文件逐條響應(yīng),這是最起碼的要求。
一、獲取招標(biāo)文件后,首先要認(rèn)真閱讀、仔細(xì)分析招標(biāo)文件,確定自己的投標(biāo) 策略。
兩個大的原則: ①招標(biāo)文件中的商務(wù)限制條款。 有些自身無法響應(yīng)的條款(如注冊資金、資質(zhì)等級、技術(shù)人員等級或數(shù)量、 生產(chǎn)能力等),要認(rèn)真研究市場發(fā)展趨勢,確定自己是否應(yīng)該立即升級或有 計劃地升級;
②招標(biāo)文件中的技術(shù)要求條款。 一些招標(biāo)標(biāo)的物的先進性能、要求的管理軟件、鑒定或試驗等級,若本公司 目前不能滿足,應(yīng)調(diào)查市場發(fā)展趨勢,決定是否應(yīng)該立即跟進。
具體到投標(biāo)文件:
1.投標(biāo)文件要準(zhǔn)確、清晰、簡潔;并非越厚越好。2. 該有的一個不能少,沒用的一個不多說。 3.投標(biāo)文件不是文藝作品,評標(biāo)專家無暇耐心欣賞。


狐域標(biāo)書致力于為企業(yè)打造原創(chuàng)標(biāo)書,拒絕雷同
商務(wù)標(biāo)注意部分
針對技術(shù)和商務(wù)部分的響應(yīng)情況,描述一定要清晰準(zhǔn)確, 不要夸夸其談,泛泛而論。
1、報價編制說明要符合招標(biāo)文件要求,繁簡得當(dāng)。
2、報價表格式按照招標(biāo)文件要求格式,注意子目排序是否正確。
3、“投標(biāo)報價匯總表合計”、“投標(biāo)報價匯總表”、“綜合報 價表”及其他報價表按照招標(biāo)文件規(guī)定填寫,編制人、審核人、 投標(biāo)人按規(guī)定簽字蓋章。
4、檢查“投標(biāo)報價匯總表合計”與“投標(biāo)報價匯總表”的數(shù)字是否 吻合,是否有算術(shù)錯誤。
5、檢查“投標(biāo)報價匯總表”與“綜合報價表”的數(shù)字是否吻合,是 否有算術(shù)錯誤。
6、檢查“綜合報價表”的單價與“單項概預(yù)算表”的指標(biāo)是否吻合, 是否有算術(shù)錯誤。“綜合報價表”費用是否齊全,特別是來回改動時 要特別注意。
7、檢查“單項概預(yù)算表”與“補充單價分析表”、“運雜費單價分 析表”的數(shù)字是否吻合,工程數(shù)量與招標(biāo)工程量清單是否一致,是否 有算術(shù)錯誤。
8、特別注意“補充單價分析表”、“運雜費單價分析表”是否有偏 高、偏低現(xiàn)象,分析原因,所用工、料、機單價是否合理、準(zhǔn)確, 以免產(chǎn)生不平衡報價。
9、“運雜費單價分析表”所用運距是否符合招標(biāo)文件規(guī)定,是否符
合調(diào)查實際。
10、配合輔助工程費是否與標(biāo)段設(shè)計概算相接近,降造幅度是否滿 足招標(biāo)文件要求,是否與投標(biāo)書其他內(nèi)容的有關(guān)說明一致,招標(biāo)文 件要求的其他報價資料是否準(zhǔn)確、齊全。
11、定額套用是否與施工組織設(shè)計安排的施工方法一致,機具配置 盡量與施工方案相吻合,避免工料機統(tǒng)計表與機具配置表出現(xiàn)較大 差異。
12、定額計量單位、數(shù)量與報價項目單位、數(shù)量是否相符合。
13、“工程量清單”表中工程項目所含內(nèi)容與套用定額是否一致。
14、注意:“投標(biāo)報價匯總表”、“工程量清單”采用Excel表自動 計算,數(shù)量乘單價是否等于合價(合價按四舍五入規(guī)則取整)。合 計項目反求單價,單價保留兩位小數(shù)。


狐域標(biāo)書6年標(biāo)書成功之道
標(biāo)底的制作必須堅持的原則
?根據(jù)設(shè)計圖紙及有關(guān)資料、 術(shù)、經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)定額及規(guī)苑,
?標(biāo)底價格應(yīng)由成本、利潤、
的總概算及投資包干的限額內(nèi);
?標(biāo)底價格作為建設(shè)單位的期望計劃價,應(yīng)力求與市場的實際變化相吻合,要有利于競爭和保證質(zhì)量;
?標(biāo)底價格應(yīng)考慮人員、材料、機械臺班等價格變動因素,還包括施工不預(yù)見爰,包干費和措施費, 工程要求優(yōu)良的, 還應(yīng)增加相應(yīng)費用;
?一個工程只有邑編制一個標(biāo)底。
2)確認(rèn)收貨前請仔細(xì)核驗產(chǎn)品質(zhì)量,避免出現(xiàn)以次充好的情況。
3)該信息由排行8用戶自行發(fā)布,其真實性及合法性由發(fā)布人負(fù)責(zé),排行8僅引用以供用戶參考,詳情請閱讀排行8免責(zé)條款。查看詳情>
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丁瑞彪
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