銀川沙漠拓展訓(xùn)練基地，一天徒步團(tuán)建活動(dòng)方案
————認(rèn)證資質(zhì)————
- 個(gè)人未認(rèn)證
- 企業(yè)未認(rèn)證
- 微信未認(rèn)證
- 手機(jī)已認(rèn)證
線上溝通
與商家溝通核實(shí)商家資質(zhì)
線下服務(wù)
核實(shí)商家身份所有交流確保留有證據(jù)
服務(wù)售后
有保障期的服務(wù)請(qǐng)與商家確定保障實(shí)效
銀川沙漠拓展訓(xùn)練基地，一天徒步團(tuán)建活動(dòng)方案
銀川沙漠拓展訓(xùn)練基地，一天徒步團(tuán)建活動(dòng)方案 兄弟營(yíng)自創(chuàng)立以來(lái)，就緊緊貼合市場(chǎng)需求，直擊客戶痛點(diǎn)，做較有效果的活動(dòng)。一直走在創(chuàng)新與發(fā)展的道路上，公司打破行業(yè)的單一性，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將休閑、 傳統(tǒng)的團(tuán)建模式，國(guó)字號(hào)公司成穩(wěn)大氣、IT公司花樣百出、地產(chǎn)公司愛(ài)運(yùn)動(dòng)、銷售喊口號(hào)。但是隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展，隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)成為品牌文化的一部分。團(tuán)建是對(duì)隊(duì)伍凝聚力、決策力、協(xié)作力、判斷力、創(chuàng)造力等實(shí)力的綜合提升。想讓企業(yè)和員工都能在團(tuán)建活動(dòng)中達(dá)到想要的結(jié)果，傳統(tǒng)的團(tuán)建方式被各個(gè)團(tuán)建公司拿來(lái)即用，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)缺乏創(chuàng)新力，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)也沒(méi)有吸引力。所以，各個(gè)企業(yè)的HR們通常把目光聚焦在了訂制化的團(tuán)建活動(dòng)上。什么是訂制化的團(tuán)建活動(dòng)？團(tuán)建活動(dòng)是一份員工福利、是人力資源培訓(xùn)工作、也是企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。當(dāng)舉辦團(tuán)建活動(dòng)時(shí)，大多數(shù)情況下，老板不是僅僅想去旅行一趟，更希望通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)凝聚員工的向心力，擴(kuò)大企業(yè)的品牌影響力。如果僅僅只是找一個(gè)旅行社，和各自出游相比，體驗(yàn)感較差，那么如何提升每個(gè)員工的參與感呢？本文舉例100人的隊(duì)伍出游活動(dòng)，在不找旅行社的情況，組織好一場(chǎng)安全有序有體驗(yàn)的團(tuán)建活動(dòng)。解手鏈：一、游戲人數(shù)：8－12 人/組二、場(chǎng)地要求：開(kāi)闊的場(chǎng)地一塊三、游戲時(shí)間：15分鐘左右四、游戲玩法：所有的隊(duì)員手牽手結(jié)成了一張網(wǎng)。隊(duì)員們這時(shí)是親密無(wú)間緊緊相連的，但是這個(gè)時(shí)候的親密無(wú)間緊緊相連卻限制了大家的行動(dòng)。我們這時(shí)需要的是一個(gè)圓，一個(gè)聯(lián)系著大家，能讓大家朝著一個(gè)統(tǒng)一方向滾動(dòng)前進(jìn)的圓。在不松開(kāi)手的情況下，如何讓網(wǎng)成為一個(gè)圓？這是隊(duì)伍的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。五、活動(dòng)目標(biāo)：鍛煉新隊(duì)伍的溝通，執(zhí)行及領(lǐng)導(dǎo)力。
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