淄博財(cái)務(wù)用友軟件的全業(yè)務(wù)流程的信息化管理
————認(rèn)證資質(zhì)————
- 個(gè)人未認(rèn)證
- 企業(yè)未認(rèn)證
- 微信未認(rèn)證
- 手機(jī)已認(rèn)證
線上溝通
與商家溝通核實(shí)商家資質(zhì)
線下服務(wù)
核實(shí)商家身份所有交流確保留有證據(jù)
服務(wù)售后
有保障期的服務(wù)請(qǐng)與商家確定保障實(shí)效
淄博財(cái)務(wù)用友軟件的全業(yè)務(wù)流程的信息化管理
中國制造業(yè)正在接受前所未有的挑戰(zhàn)：宏觀環(huán)境方面上漲的原材料、資源和人力等生產(chǎn)要素成本提高；客戶需求方面，個(gè)性化、高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品和服務(wù)；企業(yè)競爭方面：服務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新帶來更激烈的競爭、產(chǎn)品生命周期縮短，更新?lián)Q代加速等等。
由此我們看到，制造業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)超越了傳統(tǒng)制造業(yè)的狹隘觀念，不再是唯生產(chǎn)至上，而是擴(kuò)展到了設(shè)計(jì)、營銷、服務(wù)等諸多方面。因此，制造業(yè)需要一個(gè)與營銷、生產(chǎn)、服務(wù)協(xié)同的設(shè)計(jì)制造一體化的運(yùn)營體系和管理體系。
對(duì)應(yīng)地，制造業(yè)的信息化建設(shè)已形成了兩條不同的主線，一條是以PDM為核心的技術(shù)信息化，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品研發(fā)的管理；另一條主線是以ERP系統(tǒng)為核心的管理信息化，實(shí)現(xiàn)從營銷、生產(chǎn)到服務(wù)的完整業(yè)務(wù)管理。
基于對(duì)設(shè)計(jì)制造協(xié)同的分析，可以判斷技術(shù)信息化和管理信息化已經(jīng)交織在一起，需要集成的一體化的信息系統(tǒng)來支撐企業(yè)運(yùn)營。因此以PDM為核心的技術(shù)信息化，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品研發(fā)的管理；另一條主線是以ERP系統(tǒng)為核心的管理信息化，實(shí)現(xiàn)從營銷、生產(chǎn)到服務(wù)的完整業(yè)務(wù)管理。
基于對(duì)設(shè)計(jì)制造協(xié)同的分析，可以判斷技術(shù)信息化和管理信息化已經(jīng)交織在一起，需要集成的一體化的信息系統(tǒng)來支撐企業(yè)運(yùn)營。因此以PDM為核心的技術(shù)信息化需要和以ERP為核心的管理信息化整合，才能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)制造協(xié)同，才能支撐企業(yè)從接單到產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)乃至服務(wù)的全業(yè)務(wù)流程的信息化管理，是效益較大化。
2）確認(rèn)收貨前請(qǐng)仔細(xì)核驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，避免出現(xiàn)以次充好的情況。
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