成都注冊(cè)公司代理,健康管理公司注冊(cè)

成都注冊(cè)公司代理,健康管理公司注冊(cè)

符合下列條件之一 可以公司注銷
1．公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者公司章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)。

2．股東會(huì)或者股東大會(huì)決議解散。
3．因公司合并或者分立需要解散。

4．依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷。
5．公司經(jīng)營管理發(fā)生嚴(yán)重困難，繼續(xù)存續(xù)會(huì)使股東利益受到重大損失，通過其他途徑不能解決的，人民法院根據(jù)持有公司全部股東表決權(quán)百分之十以上的股東的請(qǐng)求解散公司。

一、代理服務(wù)內(nèi)容：
1、內(nèi)資公司注冊(cè)、外資公司注冊(cè)、商業(yè)保理公司注冊(cè)；
2、公司名稱變更、法人變更、股東變更、地址變更；
3、公司遷址、工商年檢、公司注銷；
4、申請(qǐng)一般納稅人、小規(guī)模納稅人；
5、代辦進(jìn)出口權(quán)；
6、公司注銷、資質(zhì)注冊(cè)轉(zhuǎn)讓、專項(xiàng)審批、企業(yè)年檢等。
二、注冊(cè)公司流程
2022年注冊(cè)公司最新流程 現(xiàn)在不單獨(dú)核名了， 核名+注冊(cè)執(zhí)照+刻章一套一體系審批快速2個(gè)工作日完成。

工商注冊(cè)：公司注冊(cè)、個(gè)體戶注冊(cè)、分公司注冊(cè)、集團(tuán)公司注冊(cè)、提供注冊(cè)地址、公司名稱核準(zhǔn)、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照、銀行開戶、國地稅報(bào)到、工商年檢
【財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)】
1、公司注冊(cè)類型：小規(guī)模納稅人、一般納稅人
2、代理記賬：納稅申報(bào)、記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表、賬本制作、成本核算、發(fā)票申請(qǐng)、一般納稅人申請(qǐng)、工商年報(bào)、稅務(wù)年報(bào)、稅收籌劃、稅務(wù)非正常解除、清算稅款、整理錯(cuò)賬亂賬、稅務(wù)咨詢服務(wù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)稅服務(wù)、稅務(wù)籌劃、申請(qǐng)發(fā)票、領(lǐng)取發(fā)票、開票、發(fā)票增版增量、成本發(fā)票、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票、銷項(xiàng)發(fā)票
3、審計(jì)驗(yàn)資：審計(jì)報(bào)告、驗(yàn)資報(bào)告、資產(chǎn)評(píng)估、企業(yè)破產(chǎn)清算、注冊(cè)資本驗(yàn)資等

現(xiàn)在越來越多的人想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，而創(chuàng)業(yè)的目的就是為了有一家自己的企業(yè)，有一家自己的公司。
很多朋友想要有自己的公司，但卻不知道擁有一家公司的前提是什么？以及注冊(cè)一家公司需要什么樣的手續(xù)跟流程。
現(xiàn)在注冊(cè)公司都實(shí)行認(rèn)繳制，是不是創(chuàng)業(yè)開公司注冊(cè)資本想寫多大就寫多大？注冊(cè)資本代表公司著公司承擔(dān)的債權(quán)債務(wù)責(zé)任。
畢業(yè)生，不想找工作，畢業(yè)就當(dāng)老板，創(chuàng)業(yè)開公司；
在職人員，上班壓力大，工資少老板蠢，辭職創(chuàng)業(yè)開公司；
創(chuàng)業(yè)失敗，思路不對(duì)，換個(gè)思路集資，在創(chuàng)業(yè)開公司。
在國家政策的鼓勵(lì)下，越來越多的人走向創(chuàng)業(yè)的道路，讓大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新不是口號(hào)。
其中，有效的鼓勵(lì)政策，便是實(shí)行認(rèn)繳制，不需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者真的拿出錢來注冊(cè)。
也就是說，雖然你的上寫了注冊(cè)資金，但這些錢，并不一定要你現(xiàn)在馬上拿出來。
可以說，這種政策讓不少?zèng)]有資金的畢業(yè)生們實(shí)現(xiàn)了老板夢(mèng)。
但是，也有人說，開公司的注冊(cè)資本不用真的拿出錢，那為何還要在上寫注冊(cè)資金呢？注冊(cè)資本代表公司著公司承擔(dān)的債權(quán)債務(wù)責(zé)任。
公司注冊(cè)代辦股權(quán)分配注意事項(xiàng)：股權(quán)是股東基于其股東而享有的，從公司獲得經(jīng)濟(jì)利益，并參與公司經(jīng)營管理的。以下是我們整理的幾個(gè)要點(diǎn)：
1、團(tuán)隊(duì)要分工明確，切忌平均分配股權(quán)：平均分配股權(quán)的問題在于，當(dāng)幾個(gè)創(chuàng)始人之間意見不一致時(shí)，容易出現(xiàn)拍板人缺失，決策陷入僵局，不利于團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。股權(quán)分配時(shí)要避免平均分配；
2、股東人數(shù)不要太多：股東人數(shù)太多，會(huì)導(dǎo)致決策比較難推動(dòng)。比如在做工商變更時(shí)需要所有股東簽字，此時(shí)如果有股東去外地出差或出國旅游，不能湊齊所有人員一起簽字，會(huì)耽誤變更的時(shí)間。另外，不太穩(wěn)定的小股東容易產(chǎn)生股權(quán)糾紛，阻礙企業(yè)發(fā)展。