藍(lán)光在全國(guó)有爛尾樓嗎？買(mǎi)到爛尾樓如何處理？

住房購(gòu)買(mǎi)確實(shí)已經(jīng)不像以前那么繁瑣了，但在有些方面問(wèn)題上，存在情況還是有的，特別是爛尾現(xiàn)象，對(duì)于購(gòu)房經(jīng)驗(yàn)較多的老手來(lái)說(shuō)，避免爛尾樓還算輕松，可新手就不行了，藍(lán)光集團(tuán)因?yàn)闃潜P(pán)多開(kāi)發(fā)多，吸引了大批人群關(guān)注他，可其中不乏一些新手存在，那么藍(lán)光在有爛尾樓嗎？買(mǎi)到爛尾樓如何處理？

藍(lán)光在有爛尾樓嗎？

1、藍(lán)光在有爛尾樓，四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司成立于1990年，十八年勵(lì)精圖治、開(kāi)拓進(jìn)取，員工總?cè)藬?shù)3500余人，現(xiàn)有下屬控股、關(guān)聯(lián)公司十余家，榮獲“中國(guó)品牌地產(chǎn)30強(qiáng)”、“百?gòu)?qiáng)公司”、“四川省23家重點(diǎn)民營(yíng)公司”、“四川房地產(chǎn)公司綜合實(shí)力首強(qiáng)”、“成都地產(chǎn)領(lǐng)軍公司”等多項(xiàng)榮譽(yù)，獲得了一級(jí)開(kāi)發(fā)商、一級(jí)管理商資質(zhì)和國(guó)家商務(wù)部的AAA＋1公司誠(chéng)信等級(jí)，藍(lán)光品牌也被權(quán)威部門(mén)評(píng)定價(jià)值6．63億。如今，藍(lán)光集團(tuán)已發(fā)展成為以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為核心，以住宅開(kāi)發(fā)和服務(wù)為主導(dǎo)，商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為輔助，以綠色飲品開(kāi)發(fā)為重要組成部分，立足西南布局的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

2、十八年的歷程只是起點(diǎn)，藍(lán)光集團(tuán)恪守“客戶(hù)滿(mǎn)意是我們的目標(biāo)，尊重和關(guān)心員工的個(gè)人利益”的核心理念，以回報(bào)客戶(hù)、回報(bào)社會(huì)為己任，以全球化的視野和學(xué)習(xí)心態(tài)迎接每一次挑戰(zhàn)，以專(zhuān)業(yè)精神和人本關(guān)懷對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，致力打造藍(lán)光事業(yè)。

3、至此，藍(lán)光以高度的社會(huì)責(zé)任感積極投身社會(huì)公益慈善事業(yè)，累計(jì)捐款捐物近5500萬(wàn)元。并成立“藍(lán)光集團(tuán)千萬(wàn)助學(xué)基金”、牽手“希望工程”、關(guān)注“留守兒童”，以延續(xù)藍(lán)光熱心公益、關(guān)注民生的傳統(tǒng)，傳遞藍(lán)光感恩客戶(hù)、回饋社會(huì)的公司文化。

買(mǎi)到爛尾樓如何處理？

1、繼續(xù)等待

挑選繼續(xù)等待，相信這是很多購(gòu)房者被逼無(wú)奈之舉。如果開(kāi)發(fā)商能在短時(shí)間內(nèi)籌措到資金，結(jié)束后續(xù)工程，損失便可降到。但也有很多未知的變數(shù)，購(gòu)房者有可能財(cái)、房?jī)墒А?/p>

2、起訴開(kāi)發(fā)商

購(gòu)房者起訴開(kāi)發(fā)商又有2種挑選：一是要求解除合同，訴訟請(qǐng)求為：解除買(mǎi)賣(mài)合同、返還購(gòu)房首付款、支付違約金；二是要求合同繼續(xù)履行，訴訟請(qǐng)求為：判令被告繼續(xù)履行商品房買(mǎi)賣(mài)合同，為原告辦理住房產(chǎn)權(quán)登記事宜；支付辦證稅費(fèi)。

然而無(wú)論是哪種挑選，都是勞心勞力，充滿(mǎn)艱辛。所以在買(mǎi)房之前，一定要做足功課，避開(kāi)爛尾樓風(fēng)險(xiǎn)。

了解了藍(lán)光在有爛尾樓嗎？買(mǎi)到爛尾樓如何處理的問(wèn)題情況，爛尾樓的存在確實(shí)是有，但是并不多，買(mǎi)房子的時(shí)候多看一下基本上就能避免開(kāi)，至于是在其他情況上，關(guān)注的越多對(duì)自己越有好處，像買(mǎi)到爛尾樓后的處理情況，找到合適方法最為關(guān)鍵，因?yàn)槊總€(gè)人原因都不同，若是方法胡亂挑選，后果必將不堪設(shè)想。