文章摘要: 買房時我們要求當(dāng)然是住得舒服,而影響房子好壞的因素有很多,其中就包括小區(qū)的物業(yè)水平如何,一個好的物業(yè)能更好的帶給人舒適感,如果所購買小區(qū)物業(yè)不作為,那么可能一輩子居住環(huán)境都受影響。按理說物業(yè)與業(yè)主之間應(yīng)是合作關(guān)系,業(yè)主每月向物業(yè)繳納物業(yè)費,
買房時我們要求當(dāng)然是住得舒服,而影響房子好壞的因素有很多,其中就包括小區(qū)的物業(yè)水平如何,一個好的物業(yè)能更好的帶給人舒適感,如果所購買小區(qū)物業(yè)不作為,那么可能一輩子居住環(huán)境都受影響。按理說物業(yè)與業(yè)主之間應(yīng)是合作關(guān)系,業(yè)主每月向物業(yè)繳納物業(yè)費,物業(yè)公司提供高質(zhì)量管理小區(qū)的服務(wù),但近幾年業(yè)主與物業(yè)間矛盾越發(fā)嚴重,越來越多的人不愿意繳納物業(yè)費,這是什么原因造成的?每月都交物業(yè)費,其實業(yè)主還有權(quán)利向物業(yè)收回這三筆錢。
業(yè)主不愿意繳納物業(yè)費的原因
1、物業(yè)不征求業(yè)主意見擅自做主
有些物業(yè)總把自己放在一個比較高的位置上,讓業(yè)主有種感覺這房子是物業(yè)的,不是自己買來的,像是租來的,尤其是收取物業(yè)費時總擺出一副房東催租的感覺,一旦繳費不及時,隨時被斷水?dāng)嚯姡髅魉娰M自己交的竟然自己做不了主,所以與物業(yè)的矛盾更加深了。另外,物業(yè)的權(quán)利大到可以私自漲價,突然就根據(jù)物價局下發(fā)的文件做出價格變動,卻不讓大家知道文件內(nèi)容,不征詢業(yè)主意見,這一點讓很多人極為不滿。
2、物業(yè)收了錢卻不作為
這種現(xiàn)象普遍存在,出現(xiàn)稍微大點的事故,物業(yè)連對誰服務(wù)、像誰負責(zé)的問題都搞不清楚,規(guī)范化管理存在極大問題,更不用說積極賠償了,比如車子停小區(qū)停車場被刮花,經(jīng)常調(diào)查后監(jiān)控損壞物業(yè)沒有及時修繕,下大雪物業(yè)不負責(zé)掃雪卻要自己鏟雪,這都讓業(yè)主覺得自己的錢花得冤枉,安全、保潔、維修等收了費卻沒有很好的監(jiān)督保證。
業(yè)主可以向物業(yè)討要的三筆錢
1、小區(qū)公共區(qū)域廣告費
小區(qū)里經(jīng)常可以看到各種路邊廣告、電梯廣告、公告欄等,商家把廣告費交給物業(yè),而這些都屬于小區(qū)的公共區(qū)域或公攤面積,所有權(quán)利歸業(yè)主所有,廣告收入?yún)s由物業(yè)代收而你卻傻傻不清楚,廣告換了一波又一波,你卻一分錢也沒分到。另外如果小區(qū)里時常出現(xiàn)幾個活動攤點,其實也是商家經(jīng)過物業(yè)同意進入小區(qū)進行宣傳,當(dāng)然也繳納過一筆費用自然進了物業(yè)口袋。錢其實還蠻多,業(yè)主有權(quán)利向物業(yè)討要。
2、地面停車費
如今小區(qū)一般分地面上和地下停車場,地下停車場的費用是業(yè)主交錢給物業(yè)的,而地面上則屬于小區(qū)的公共區(qū)域,每個業(yè)主都承擔(dān)了公攤面積,如果物業(yè)把一些公共區(qū)域修剪成露天停車場,再收取一部分外來停車位的費用,通常這個錢都是物業(yè)據(jù)為己有,其實業(yè)主有權(quán)利要回。
3、空置住房費用可減少
過去業(yè)主對每個月交物業(yè)費已司空見慣,即使房子空著沒住仍是繳納全年的物業(yè)費,殊不知某些地區(qū)現(xiàn)已出臺新規(guī),規(guī)定住房空置一定時間后業(yè)主可以享受物業(yè)費減少。比如山東7月就開始實施新的物業(yè)費管理條例,普通住宅交付后空置六個月以上的,其前期物業(yè)公共服務(wù)費減收,收取費用不得高于60%。
不想交物業(yè)費,這五個理由記住了
因為住房質(zhì)量問題未交房,物業(yè)費由開發(fā)商繳納;物業(yè)公司未履行物業(yè)合同服務(wù)責(zé)任的,全體業(yè)主可以拒交,但要有有力的證據(jù);物業(yè)公司提供的服務(wù)質(zhì)量達不到物業(yè)合同約定的標準;物業(yè)公司沒有物價管理部門各項審批文件原件;物業(yè)公司擅自增加的收費項目、擴大收費范圍、提高收費標準的。
之前有網(wǎng)友評論建議取消物業(yè)公司,回歸社區(qū)服務(wù)管理,由社區(qū)在業(yè)主中組建管理團隊,小區(qū)由自建團隊管理,收取需要繳納的管理費及廣告費,并核算小區(qū)費用收支,剩余權(quán)益給業(yè)主均攤。社區(qū)統(tǒng)一征收、統(tǒng)一管理開支,治安由社區(qū) 出面統(tǒng)一雇傭有資質(zhì)的安保公司,分片管理,不僅資質(zhì)上有保證,員工素質(zhì)也較高,出現(xiàn)責(zé)任事故有專人負責(zé),走物業(yè)社區(qū)化管理,這不失為一個好建議,起碼業(yè)主的錢花在明處。
每月都交物業(yè)費,其實業(yè)主有權(quán)利向物業(yè)收回這三筆錢
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