怎樣提高計量檢測公司的效率

在日常工作中，計量檢測公司應利用質量方針、質量目標、審核結果和數(shù)據(jù)分析。制定嚴格的計量檢測公司質量工作計劃，不斷完善質量管理體系。

計量檢測公司應針對自身存在的不足和問題，分析原因，制定切實可行的整改措施，并及時整改；同時，積極做好預防措施，加強從驗收、入庫、制樣到計量檢測公司檢測、分析工作的全過程控制，確保檢測結果的準確性，使質量管理體系有序開展方式。能力建設是提高計量檢測公司工作效率的關鍵。

計量檢測公司人員需要具備良好的素質、科學的態(tài)度、精湛的技術和豐富的經(jīng)驗，才能應用標準的方法，對待測樣品做出準確的判斷。計量檢測公司應制定教育培訓計劃，建立嚴格的人員引進和退出機制，加強對培訓人員的指導和監(jiān)督。同時進行嚴格的在職培訓，開展能力驗證工作必不可少，包括計量檢測公司人員比對、計量檢測公司間比對、參與權威部門組織的能力驗證、持續(xù)改進能力驗證等，提高計量檢測公司人員的能力水平。

設備是反映計量檢測公司能力的客觀要素。對于一些精度要求較高的項目或指標，在設施方面，應根據(jù)檢測工作的要求進行建設或改造，不僅要滿足計量檢測公司檢測工作的溫度、濕度、防塵、噪音、抗干擾等環(huán)境要求，而且要滿足計量檢測公司檢測工作的環(huán)境要求。還要注意檢測過程、員工健康和環(huán)境保護的管理，以保證檢測工作的質量，促進工作效率的提高。加強管理是提高計量檢測公司工作有效性的保證。

計量檢測公司應根據(jù)工作實際建立健全各項規(guī)章制度，對人負責，不斷完善。同時，注意檢驗督促落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

在設備方面，計量檢測公司要提高使用的有效性，從購買之初到驗收、使用、維護進行嚴格的管理。采購時要充分論證采購的必要性，提前認真調研，注意儀器設備功能的性價比、售后服務和配套試劑標準品的供應。貨物到貨后，計量檢測公司要按照工作程序進行嚴格驗收，包括到貨驗收、試運行、驗收等必要步驟；設備在日常使用過程當中，應指定專人保管，加強維護，按時計量校準，期間注意檢驗，保證儀器設備的完好率，發(fā)揮其效能。